네이트

Nate의 E-biz 조사
1
외부환경
2
내부환경
3
Nate의 E-biz활동
5
참고자료
CONTENTS
4
전략 및 제언
- NATE의 전략
- ZUM의 전략
- 설문조사
- 결론
1
외부환경
- 외부환경분석
2002
2003
2009
Lycos Korea
서비스시작
1999
SKT 인수
Lycos Nate.com 통합
Cyworld
합병
Empas와 통합
Cyworld와 통합
연혁
1
외부환경
- 외부환경분석
소유자

- SK Communications

매출 규모

- 2,423억 (2010년 기준)

주요 서비스

- 검색, 뉴스, 판, 메일 등
1
외부환경
- 외부환경분석
- 인터넷 이용자의 증가
- 스마트폰, 태블릿 PC의 보급
시간 및 장소의 제약 감소

온라인상 가치 공유환경 조성
1
외부환경
- 외부환경분석
SNS의 엄청난
속도의 파급력
정보,소식의 주도권이
SNS 사용자에게로 이전
1
외부환경
- 외부환경분석
SNS의 소비자구매행동 영향
상당한 투자의 예상
우호적 구전
광고의 긍정적,수용적 태도
SNS 이용자 급증 및 성장
2
내부환경
- 포털시장변천사
1999
야후(1st) vs 다음(2st)
2001
다음(페이지뷰,방문자수) 1위 부상
2004 이후
네이버 1위 (검색시장 점유율) 독주체제
2
내부환경
- 경쟁사 분석

강한 커뮤니케이션 카페, Tistory 등

편리하고 다양한 검색

부가적인 Contents DaumPot, Encorder

다소 복잡한 Interface

유명무실화된 Mailing Service

방대한 정보에 비해 정보의 정확성 부족

자체 개발기술 검색엔진, 메일 등

편리하고 혁신적인 서비스

국내 최대의 SNS Platform

단순 검색 위주의 사용자

광고 만연

이용자의 낮은 연령대
2
내부환경
- 현재 구도
네이버, 다음, 네이트의 3강 구도
2011 상반기 매출액 1,268억 원
But Still Third !
2
내부환경
- 최근 이슈
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