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경영조직
종적조직과 횡적조직

조직
“어떤 기능을 수행하도록 협동해나가는 체계”
조직구조 결정요인
업무 할당 및 조직 내에서의 부서와 개인에 대한 책임 분담
조직의 계층 수와 관리자들의 통제범위 등을 포함하는 공식적 업무보고체계의 결정
전체 조직 내에서 부서의 위치및 부서 내에서 개인의 배치
조직 내에서의 효과적 의사소통 조정, 통합을 위한 시스템 설계
조직설계의 영향변수
조직구조
환경
조직규모
조직목표
기술
종적 관리 메커니즘
종적 관리 메커니즘과 정보량의 관계
기능 조직
내용이 유사하고 관련성이 높은 업무를 우선 결합시키는 조직설계 방법
가장 기본적인 조직의 형태
조직의 하부계층에서부터 최고경영자에 이르기까지 업무의 공통성에
의하여 구분
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