액션러닝을 활용한 창의성의 ,개발과 향상을 위한 인적자원관리.

액션러닝을 활용한 창의성의 개발과 향상을 위한 인적자원관리
목차
1. 토론

2. 조직문화와 HRM 기업사례

3. 결론

4. 질문TIME
토론
우리가 생각하는
창의성 이란 무엇인가
(창의성의 의미)
집단이 개인보다 더 창의적인 결과를 도출
핵심능력, 통찰, 노력하는 힘의 합

토론을 할 때 기업의 경영활동의 문제의 주제로만 토론 하지 않고 현재 사회의 문제나 화제가 되고 있는 문제도 토론
창의적인 집단
토론
* 확산적 사고의 사람 : 여러 가지 새로운 답을 허용하는 자유 응답 질문을 좋아함

* 수렴적 사고의 사람 : 사고가 문제에 대한 적절한 답으로 수렴하도록 되어 있음

그룹의 창의력 은 확산적 사고와 수렴적 사고가 이 모두가 작용할 때 향상

모든 사고 스타일은 각각의 장점이 있고, 그 스타일을 가진 많은 사람들이 모여 함께 작업을 한다면 훨씬 창의력을 향상시키고 좋은 결과를 얻을 수 있다

확산적 사고와 수렴적 사고 다양한 사고스타일
토론
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