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E C C O A/S

(Case Study for corporation)

□ 목 차

○ ECCO A/S 기업 소개

○ ECCO의 Global Value Chain

○ 기업 문제점 / 해결방안 제시

○ 결론

□ 참고자료
○ Annual Report_UK_2011
○ Arif-Harbott-Cass-EMBA-Sep10-Operations-Management
○ Global Value Chain Management(ECCO)

□ 기업 소개

○ 연혁

ECCO는 덴마크 남부 Bredebro의 작은 마을에서 칼 Toosbuy에 의해 1963년에 설립
되었습니다. 1978년에 ECCO의 첫 성공작 “Joke 신발을 출시하였으며, 편안한 신발로
인정받아 국제적인 인정을 받기 시작하였다. 1980년대에는 회사는 국제적으로 자사
운영을 확대했습니다. 점차 커지는 수요를 감당하기 위하여 포르투갈에 생산 공장을
지어 운영하였으며, 1990년대에는 아이, 골프 신발을 출시하는 등 다른 카테고리로의 영
역을 확장하였다. ECCO는 1996년 덴마크에서 Futura 라는 이름의 디자인 센터를
건설하였고, 그리고 몇 년 후 태국에서 인도네시아와 무두질 자체 beamhouse를 열었다. 1998년 첫 번째 주력 소매점을 런던 옥스포드 스트리트 (Oxford Street)에서 열
었고, 2000년도의 ECCO는 설계 및 가죽 제품의 브랜드 소매 판매, 생산 공정의 모든
단계를 소유/관리하게 되었다.

Toosbuy 2004년 죽었을 때 자신의 딸 Hanni Toosbuy Kasprzak에게 물려주었고 그녀
의 소유권 아래 ECCO는 국제적 확장을 계속하였고, 2005년부터 2008년까지 ECCO는
중국에서 최첨단의 가죽 무두질 공장과 신발 공장을 건립하였다.

ECCO는 “자연주의”의 이념을 바탕으로 BIOM
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