호텔레포트



** 목 차 **

* MARRIOTT INTERNATIONAL
1) 소개

2) 주요 사업
(1) 숙박 사업
(2) 실버 사업
(3) 유통 사업
(4) 기타 사업

3) 브랜드별 포지셔닝

4) 마케팅 전략
(1) 내부 마케팅
① 직원의 권한 강화
② 지속적인 종사원 교육
③ 직원만족 프로그램

(2) 관계 마케팅
① 고객관리 시스템
② 단골 고객 우대 시스템
③ 여러 사업체와의 제휴

5) E- Business

* JW marriott Seoul

1) 소개
(1) 종사원
(2) 객실
(3) 부대 시설

2) 입지
(1) 위치
(2) 관련 입지 상가

3) 메리어트 주변상권
(1)상권인구
(2)유동인구
(3)상권의 특성
(4)업종별 상권현황

4) 매리엇 서울의 영업 현황

5) SWOT 분석

* Marriott International
1) marriot international 소개
하나의 작은 간이식당으로 시작한 [핫숍]은 식당 체인을 늘리고, 기내식, 단체 급식 사업에 진출하면서 사업다각화를 꾀하고 있었다. 1957년 자동차 여행객 대상 호텔인 [트윈브리지스 호텔(Twin Bridges Marriott Motor Hotel)]로 시작한 호텔사업이 성공을 거듭하는 것은 [메리어트]의 사업 다각화 중 일부였다. [메리어트]가 [메리어트 호텔]이라는 이름으로 수많은 호텔을 가지게 된 것은 상표 프랜차이즈 덕분이다.
 
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