기업구조조정에 관해

<목 차>

I. 서론 2
1. 한국 기업 구조조정의 배경 2

II. 현재 재벌구조의 문제점 2
1. 한국 재벌그룹들의 지배구조와 전략 2
1) 지배구조- 소유와 경영의 일치 2
2) 전략- 비관련 다각화 전략 3
2. 한국 재벌구조의 부적합성과 경쟁력의 한계 3
1) 기업전략의 환경부적합성: 자원의 분산투자와 사업별 경쟁역량 축적의 한계 3
2) 지배구조의 환경부적합성: 관료적 비용과 낮은 유연성, 약자생존의 구조 4
3) 지배구조와 기업전략 사이의 부적합성 4

III. 기업구조 조정의 개선 방안 4
1. 개선을 위한 구체적 대안 4
1) 다운사이징(downsizing) 4
2) 아웃소싱(outsorcing) 6
3) 스톡옵션 7
5) 지식 중심의 구조조정- 지식 드라이브(Knowledge Drive) 9
2. 현재 진행중인 기업구조조정 10

IV. 결론 10

기업 구조조정 과정의 문제점을 중심으로

I. 서론
1. 한국 기업 구조조정의 배경
IMF의 통치를 받은지 벌써 1년이 지났다. IMF의 통치를 받은 가장 직접적인 원인은 재벌의 선단식 경영과 문어발식 확장경영 때문이라고 해도 과언이 아니다. IMF의 결정적인 원인이 된 기아와 한보의 부도도 이것 때문일 것이다. 이런 문어발식 경영은 몇몇 계열사 내의 부실화된 기업으로 인해 나머지 우량기업마저 부실화되어 그룹전체의 부실화를 가져올 수 있다. 삼성전자와 삼성자동차가 그 좋은 예이다. 특히 요즘은 정보, 기술 및 고객욕구의 빠른 변화와 글로벌 경쟁 격화로 기업의 생존을 위해서는 구조조정이 필수라 할 수 있다. 특히 우리나라의 경제활동의 대부분을 차지하는 재벌들을 올바로 구조조정 하는 것이야말로 기업 구조조정의 핵심일 것이다.
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