사회공헌활동에있어서의CEO마인드-

사회공헌활동에 있어서의 CEO마인드

20세기 삶의 질을 추구하는 삶의 패턴 변화가 사회의 다원화로 인해 정부가 수행할 수 있는 일들이 한계에 다다르면서 기업의 사회적 책임이 부각되고 있다. 이미 영리추구를 목적으로 하는 기업이 정부의 힘이 미치지 못하는 영역에서의 사회적 역할 즉, 사회공헌 활동을 펼쳐야 한다는 인식이 증가하고 있으며, 일부 선진기업들의 경영전략으로 반영,실천되고 있음을 볼 수 있다. 본 보고서에서는 기업의 사회적 공헌활동이 기업에 어떠한 이득을 가져올 수 있으며, 사회공헌활동 수행을 위해 최고경영자(CEO)가 어떤 마인드를 갖추고 사회공헌활동을 이끌어야 하는지에 대해 살펴보고자 한다.

Ⅰ. 서론
20세기 사회갈등을 해소하기 위한 정부의 사회복지정책들의 한계를 드러냄에 따라 정부에 의한 사회복지영역의 축소와 사회복지체계에 있어서의 기업의 역할이 재조명되기 시작하였다. 기업들의 해외진출 활성화와 이미지 마케팅의 보편화가 정착되면서 기업들의 사회공헌활동의 필요성에 대한 인식이 증가하였으며, 특히 분식회계, 대선자금 수사, 불량만두 파동 등의 일련의 사건들이 언론을 통해 보도되면서 기업의 사회적 책임이 중요성에 대해 매우 높은 관심이 생겨나게 되었다.
전국경제인연합회가 실시한‘CEO가 본 한국기업의 윤리경영 인식조사’결과 기업경영의 비윤리성에 대한 비난이 고조되고 기업의 사회적 책임에 대한 국민들의 기댓미리가 높아지면서 기업들이 기업의 기본목적인 영리추구보다 사회적 책임에 높은 우선순위를 두고 있다는 분석결과를 내놓았다.
IMF 이전부터 시작된 경기불황이 호전될 기미가 보이진 않지만 이럴수록 기업의 가치를 높이고 경쟁력을 강화하는 적극적인 수단으로 인식되고 있는 기업의 사회공헌활동에 있어서의 CEO의 마인드는 무엇보다 중요하다고 할 수 있을 것이다.

Ⅱ. 본론
1. 기업 사회공헌활동의 필요성
기업의 사회공헌활동이 필요성을 설명할 수 있는 이론들에는 사회체계이론, 기업시민론(기업의 사회적 책임론), 계몽된 자기이익론이 있다.
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