리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향


사회복지 행정론 리더십이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향

목 차
1. 서론
2. 리더십의 유형
가)지시적 리더십
나)참여적 리더십
다)자율적 리더십
3. 각 리더십 유형이 사회복지조직의 운영과 발전에 미치는 영향
가)지시적 리더십
나)참여적 리더십
다)자율적 4. 본인의 리더십 스타일과 유사한 것과 리더십 보완의 필요성리더십

1. 서론
과거에는 사회복지를 위해서는 열정만을 가지고 일하려는 사람들이 많이 있었다. 그러나 그런 경우는 대부분 한계를 경험하거나 아니면 더 나은 복지를 이루지 못한 채 어느 정도의 규모에 머물러 있게 되는 모습을 종종 볼 수 있었다. 그러나 지금은 사회복지 행정을 통하여 조직적인 운영이 아니면 국가에서도 다양한 제제를 가하기도 하며, 그런 조직을 유도하여 좀더 체계적이고 규모 있는 사회복지를 이루도록 하고 있다.
그 중 사회복지 조직에 있어서 리더십의 중요성이란 매우 중요한 부분임을 부인할 수 없다. 사회복지 조직에 있어서 집단 구성원들의 참여와 목표달성을 위해서 그 영향력을 가지는 리더십은 사회복지 조직의 전반에 적용되는 것이라 하겠다. 사회복지 사업의 현장에는 여러 가지 상황이나 환경이 나타나게 될 때 이 리더십은 그 상황과 환경에 대한 대응할 수 있는 능력으로 나타나게 될 것이며 조직의 목표, 그리고 구성원들과의 관계에 있어서 이 리더십은 매우 중요한 역할을 하게 될 것이다.
이번 과제를 통하여 리더십의 유형과 그것이 사회복지 조직에 미치는 영향을 살펴보고자 한다.

2. 리더십의 유형
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