리더십 발표 전략적 사고와 문제 해결

- 목차 -
☞서론
▸전략의 개념 정의

☞본론
▸전략적 사고의 특징
▸전략적 문제해결 과정
▸전략혁신
▸전략실행의 중요성
의 정의 및 소개

▸전략적 문제해결 과정의
활용방법과 예시

☞결론

☞서론
전략
전략이란 용어는 전쟁에서 적을 속이는 술책이라는 뜻을 가지고 있으며, 18세기 말까지의 전쟁은 이와 같은 의미로서만 통하였다. 그러나 전략의 개념은 본질적으로 동적(動的)인 것이기 때문에 전술이 복잡해지고 다양화됨에 따라 전략의 개념도 점차 변화하였다. 예를 들면 나폴레옹이 생각했던 전략적인 문제가 그 본질에 있어서 오늘날 개념으로는 전술적일 수가 있다.
시대의 변천에 따라 무기기술이 발전되었듯이 전략의 개념도 발전되었으며, 또한 전략은 군사적 개념으로서의 통규(通規)를 벗어나 기업전략 등 비군사적 분야에도 응용되고 있다.

전략이란 조직이 지향하는 궁극적인 목표(우위유지, 이득창출, 비용절감 등)달성을 위해 보유한제 역량을 활용하는 장기적, 포괄적, 안정적인 활동

비전으로서 조직이 성취하고자하는 이상적 상태를 설정하고 미션으로 개념적이고 포괄적인 비전을 선언, 구체화 한다. 목적은 미션달성의 중간적인 목표로서 미션 달성의 정도를 측정하는 요소로 작용한다. 목표는 전략계획 수립의 핵심단계이다. 목표달성에 기여하는 구체적 산출물을 전략이라고 한다.

군사전략
전쟁이 일어나는 것을 억제·저지하기 위하여 또는 일단 전쟁이 발발하였을 경우에는 그 전쟁목적을 달성하기 위하여 국가의 군사력과 그 밖의 모든 힘을 준비·계획하여 운용하는 방책.
통상 국가전략(國家戰略)과 대비되어 쓰이는 말인데, 전쟁과 평화의 한계가 뚜렷하지 못한 20세기에 이르러서는 국가전략과 군사전략이 개념적으로는 명백한 차이가 있지만, 실제에서는 그 한계가 명확하지 않다

기업전략
기업이 경영목적을 달성하기 위하여 환경변화에 기업을 전체로서 적응시키는 경영전략.
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