이마트의 경영기법

Ⅰ. 서론

우리에게 낯선 갖가지 이름의 할인판매점들이 속속 생겨 나고 있다. 프라이스 클럽/ E마트/ 2001아울렛 등이 바로 그것이다. 특히 제주에는 Discount Store인 E․mart가 현재 성업중에 있다. Discount Store의 철학은 바로 「싸게 사서 싸게 판다」는 것이다. 이러한 방침으로 시작된 가격인하는 종전의 창고대개방, 재고정리, 폐업정리, 바겐세일 등과 같이 기간을 정하고 판매하는 것이 아니라 365일 상시세일로서 가격파괴라는 개념이 적절할 정도이다. 현재 우리나라에서는 Discount Store와 회원제창고형클럽, 그리고 Outlet Moll형식으로 여러 업체가 경쟁관계에 있다. 특히 전국에서 가장 많은 유통망과 해외까지 진출한 E․mart를 연구대상으로 삼고 그들의 경영기법에 대해 조사해보겠다.

Ⅱ. 본론

우선 제주지역의 E․mart를 살펴보기 이전에 Discounter Store의 특징과 유래 그리고 각국의 비교를 통해 한국의 E․mart와 같은 Discounter Store와 같은 할인점들의 현재 상태를 살펴보고 그러한 범위에서 점차 좁혀나가 제주지역의 E․mart를 살펴보기로 하겠다.

1. Discount Store의 특징과 각국의 비교
Discount Store는 미국과 일본에서 모두 10%대의 성장을 기록하고 있다. 미국에서는 이미 성숙기에 들어섰음에도 불구하고 경쟁력의 향상으로 말미암아 꾸준한 성장을 지속하고 있다. 그러나 일본에서는 Discount Store가 성장기에 있음에도 불구하고 백화점과 양판점의 위력 앞에 큰 폭의 성장을 하지 못하고 있는 실정이다. 왜냐하면 할인점과 백화점이 상품 구색면에서 상호 경쟁 관계에 있기 때문이다.
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