경동나비엔 경영전략분석및 경동나비엔 북미시장 진출전략분석과 향후방향제안

경동나비엔

경영전략분석 보고서

CONTENTS

1. 경동나비엔 기업소개

2. 경동나비엔 기업선정배경

3. 경동나비엔 북미시장으로의 진출이유

4. 경동나비엔 SWOT 분석
-Strengths
-Weaknesses
-Opportunities
-Threats

5. 경동나비엔 핵심역량 분석
-신속한 결정과 기술적용
-우수한 기술력
-품질의 우수성
-브랜드 이미지

6. 경동나비엔 경쟁사 분석

7. 경동나비엔 미국시장 진출형태 / 방법

8. 경동나비엔 현지화 전략분석

9. 경동나비엔 성과 및 평가

10. 향후 나아가야 할 방향
1. 경동나비엔 기업소개

경동나비엔 은 1978년 경동기계라는 상호로 설립되었다. 이후 보일러를 중점으로 하여 시장에 출시하였고, 1991년에 경동보일러로 사명을 변경하였다. 1993년에는 중국 연변에 법인을 설립하여 해외시장 진출에 나서게 된다. 이후 큰 성공을 거두지는 못했지만 지속적인 해외진출을 지속하다가 2006년에는 해외 어디에서나 쓰일 수 있는 경동나비엔 이라는 이름으로 상호를 변경하였다. 2011년에는 업계 최초로 1억불 수출 탑을 기록하면서 명실상부한 업계 최고의 글로벌 기업으로 성장하였다.

나비엔’ 이라는 브랜드명 은 네비게이터, 에너지 그리고 environment의 합성어로 환경 친화적인 에너지기기 전문기업이 되겠다는 기업 이념을 담고 있다. 경동나비엔의 사업영역은 크게 3가지 분야로 나눌 수 있는데 첫 번째는 온수와 난방, 두 번째는 냉방과 공기조절, 세 번째는 홈네트워크를 통한 제어 시스템이다.

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