농심 기업경영분석및 브랜드이미지 개선위한 농심 경영 마케팅전략 제안

농심
브랜드 마케팅전략 제안[ 목차 ]

1. 농심기업분석

2. 농심의 마케팅활동 분석

3. 농심의 브랜드이미지 개선위한 경영전략 제안

4. 마케팅전략 제안
(1)유기농제품 촉진전략
SWOT분석
-Strengths (강점)
-Weaknesses (약점)
-Opportunity (기회)
-Threat (위협)

마케팅 믹스 4P전략
(1) Prouduct
(2) Price
(3) Promotion
(4) Place

5. 프로모션 전략 제안

1. 농심기업분석

1절 기구와 조직
1. 조직와 인원 현황
농심의 전사 조직은 책임경영을 위한 3개 부문의 총괄부사장(CBO:사업총괄부사장, CCO:마켓총괄부사장, COO:지원총괄부사장) 체제를 근간으로 하여 외장단의 두뇌 역할을 하는 전략경영실, 전사 식품안전의 통합,조정 역학을 하는 식품안전센터 등으로 구성돼 있으며, 각 총괄부사장 산하에 12개 본부 및 센터, 15개 사업부/공장, 110개의 부/팀, 138개의 지점/과(영업소) 등 총 275개의 세부조직이 편재돼 있다.
이를 주요 조직별로 보면, 먼저 대표이사 직속의 비서팀., 감사팀. 농심연구소가 있으며, 경영전약실에는 전략기획팀, 인사팀, 경영진단팀이 있다. 또 CBO 산하에는 영업본부, 상품영업본부, 국제영업본부, 생산본부, 물류본부 등이 편재돼 있으며. CCO내에는 마케팅본부와 개발본부가 있다. COO 내에는 경영개발센터, 자재개발센터, 재경센터, 업무지원센터, SCM센터 등이 구성되어 있다.
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