[ 일본항공 JAL 경영전략분석 ] 일본항공 JAL 기업분석과 위기상황분석및 JAL의 위기극복위한 경영전략분석과 성공사례연구 보고서

JAL의 위기극복 경영전략

사례보고서

INDEX

1. 일본항공 JAL 기업개요

2. 일본항공 JAL의 위기상황과 극복위한 경영전략사례

2.1. 일본항공 JAL의 기업 위기상황분석

2.2. JAL의 위기극복위한 경영전략 (아메바경영)

2.3. 일본항공 JAL의 경영전략 성과분석

3. 일본항공 JAL의 성공사례가 주는 시사점

4. 참고자료

1. 일본항공 JAL 기업개요

회사명 : 일본항공(Japan Airlines Co., Ltd, 日本航空)
설립일 : 1951년 8월 1일
본사 : 일본 도쿄 시나가와 구
CEO : Yoshiharu Ueki (2015)
종업원 수 : 31.472명(2014)
연결매출액 : 1조 3447억 엔 (2015)
영업이익 : 1796억 엔(2015)
경상이익 : 1752억 엔(2015)
순이익 : 1490억 엔(2015)
사업부문 : 국제선여객(매출 3459억 엔),
국내선여객(매출 3730억 엔),
국제/국내항공화물(매출631억 엔) 등(2014)

일본의 최대 항공사이자 아시아 최대항공사인 일본항공(Japan AirLines)은 1951년 8월 1일 민영회사로 설립되었다. 1953년 10월 일본항공주식회사법(日本航空株式會社法)에 따라 반관반민1)1) 정부와 민간인이 공동으로 자본을 대어 회사, 시설, 단체 따위를 설립경영
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