VIVIEN 비비안 마케팅전략 분석과 비비안 브랜드분석및 비비안 리포지셔닝 전략제안

NAMYEONG
VIVIEN
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목차
1. 남영비비안 기업 소개

2. 비비안 문제 진단

3. 목표 설정

4. 거시적 환경 분석

5. 산업 분석

6. 비비안 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat

7. 비비안 STP전략분석
Segmentation
Targeting 4P
비비안 Repositioning 리포지셔닝 전략

8. 마케팅 비용 추산(Budgeting)
4
남영비비안 기업 소개
비전과 미션
고객과 함께하는
No.1 패션브랜드
고객의
감동
라이프스타일웨어 레그웨어
CEO 김진형
연혁
제품라인 및 유통채널
1954 ‘남영산업’ 설립
‘남영나이론’ 상호 변경
브래지어 산업 개시
1973 ‘비비안’ 상표 등록
1976 증권거래소에 주식 상장
1992 매출 1000억원 돌파
2006 온라인 쇼핑몰 ‘비비안이숍’ 개설
세련미, 당당함 - 백화점
보정 속옷 - 전문점
출산 전후 - 전문점
합리적인 가격 - 대형마트
다양성, 편리성 - 홈쇼핑
실용성 - 도매유통
20대 전후 - 비비안이숍
고객의
입장
고객의
믿음
“고객과 함께하는 기업으로,
새로운 문화를 만들고
라이프스타일을 이끌어가는
패션 선도기업이 되겠습니다”
5
매출 증가율의 급격한 감소,
실적 악화로 인한 영업 이익 적자 전환
꾸준한 매출 성장,
흑자 영업 이익 유지
비비안 문제 진단
7%
6
비비안 문제 진단
시장점유율
핵심 브랜드인 비비안의 시장 점유율 저조
주요 경쟁사 대비 현저히 낮은 점유율
백화점 란제리 시장 크기 : 1656.9억원
비비안 매출 : 410억원, M/S : 25%
(출처: 각 회사 annual report)
7
비비안 문제 진단
주요 경쟁사
남영비비안
트렌드를 반영하지 못하고 유통 채널에
편중된 브랜드 구성
시장의 트렌드를 적절히 반영하여
브랜드 론칭
....

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