KB국민은행 기업분석및 경영전략분석,문제점및 앞으로의 해결방안제안(우리은행,신한은행과 비교분석)

KB 국민은행 경영전략분석

Ⅰ. 국민은행 기업개요
1. 연혁

2010.02.16 차세대 시스템 MyStar 오픈
2010.02.24 카자흐스탄 JSC Bank CenterCredit 주식 누적 기준 42% 인수 완료
(지분율은 전환우선주를 보통주로 전환한 기준임)
2010.07.29 임시주주총회(민병덕 신임 은행장 선임)

2. CEO소개

학력 -1947.02 대전 보문고등학교 졸
-1981.02 동국대학교 경영학과 졸
주요경력 -1981.08 KB국민은행 입행
-2000.05 KB국민은행 송탄지점 지점장
-2002.03 KB국민은행 충무로지점 지점장
-2005.07 KB국민은행 영동지점 지점장
-2007.01 KB국민은행 경서지역본부 본부장
-2008.01 KB국민은행 남부영업지원본부 본부장
-2008.12 KB국민은행 영업그룹 부행장
-2010.01 KB국민은행 개인영업그룹 부행장
-2010.07 KB국민은행 은행장

3. 경영목표
첫째, 고객가치 향상
둘째, 효율성 제고
셋째, 영업점 중심의 경영을 통한 영업력 극대화
넷째, 리스크관리 방안 강화
다섯째, 성과중심의 문화 정착
여섯째, 혁신, 도전, 팀워크 를 핵심 키워드로 새로운 조직문화 정착

4. 조직분석

10그룹, 14본부, 57부, 2실

5. 경영VISION
가. 경영비전 - 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크
KB 국민은행은 ‘현지 기업/고객을 대상으로 규모 있는 가치를 창출하는 금융사업’의 모델을 아시아 지역에서 개척하고 이런 모델을 대표하는 금융회사가 되고자 한다.
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