( 빈폴 글로벌 진출전략 레포트) 빈폴 브랜드분석및 홍콩시장진출 마케팅 4P,STP전략분석과 빈폴 SWOT분석및 전략수정방안 제안 레포트

빈폴의 글로벌마케팅전략 분석 보고서

Ⅰ. 빈폴 브랜드 선정배경 및 전략수정방안

1. 빈폴 BEANPOLE 브랜드선정배경

2013년 10월 13일자 연합뉴스의 기사를 통해 제일모직의 대표 의류브랜드 ‘빈폴’의 매출부진과 관련한 내용을 접하게 되었고, 자본적인 여력이 뒷받침되고 높은 브랜드인지도와 가치를 가진 기업이 부진하게 된 원인에 대한 궁금증으로 기업을 선정하게 되었다. 빈폴 만의 특별한 디자인, 기능성 등을 가지지 않고 다른 브랜드들을 따라가는 차원에서 전략이 수행되고 있다는 대다수 소비자의 견해, 그리고 유행에 민감한 패션사업부문에서 선도는커녕 오히려 다른 브랜드들에 비해 뒤처지고 있는 현실이다. 그리고 빈폴은 옷뿐만 아니라 아웃도어 제품, 가방, 지갑, 벨트 등 악세서리 사업에도 진출해 있는데, 중국에서 아웃도어의 판매가 호조를 이루고 있는 상황을 제외하고는 어느 한 곳에서도 딱히 성공을 거두지 못하는 상황이다. 다른 브랜드의 전략을 모방하는 뒤늦은 행태와 제품의 질이나 디자인이 눈에 띄게 우수하지 못한 상황에서 높은 가격을 고집하며 브랜드 가치만 높이 사는 것에서 빈폴의 성장에 제동이 걸린 이유라고 생각한다.

2. 빈폴의 현 전략과 전략수정안 제안

1) 고품질 고가격은 전략 수정
제일모직의 빈폴은 국내 토종브랜드로서 해외브랜드를 당당히 제치고 매출액 면에서 부동의 1위를 기록했던 화려한 과거를 가진 기업이다. 1989년 런칭 이후 1998년까지 10년동안 평균 매출 30%이상의 신장률로 고속 성장을 거듭했으며 2003년에는 2천500억 원, 2004년에는 전년대비 12% 증가한 3천억 원의 매출을 넘나들었다.
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