[경영학] 레드불 swot 분석

[레드불 소개]
레드불은 처음부터 날개를 달아주었고, 세계에서 그 날개를 빠르게 펴나가기 시작했다. 오스트리아에서는 레드불 소비가 매 해 두 배씩 증가하고 있었지만, 1989년에는 싱가포르, 1992년에는 헝가리까지 해외사장에 진출했다.  독일에서 판매승인은 1994년에 취득했고, 1995년에는 영국에서, 이어 1997년에는 캘리포니아에서 미국 사업을 시작했다. XX에서 레드불은 XXX년부터 판매되었다.오늘날 레드불은 세계 160여개 국가에서 매년 약 40억 개의 캔이 판매된다. 
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치아에 낀 프라그를 없애준다던 전설의 치약 ‘부광 브렌닥스 안티-프라그’를 기억하는가

1984년 당시 독일 브렌닥스(Blendax)社에서 국제 마케팅을 담당하던 디트리히 마테쉬츠(Dietrich Mateschitz)는 아시아 출장 중 시차를 극복하기 위해 태국 TC 제약회사에서 만든 크라팅 다엥(Krating Daeng)이라는 음료를 우연하게 마시게 된다.

홍콩 만다린 호텔 바에서 우연히 마신 음료로 인해 시차를 극복하고 피로감까지 말끔하게 날려버린 그는 귀국 후 브렌닥스를 나와 새로운 회사의 문을 열었다. 기능성 음료를 아시아 지역이 아닌 다른 지역에서 판매하기 위해서다.

물론 약간의 시행착오는 필요했다. 크라팅 다엥을 그대로 유럽 시장에 출시하기 위해서는 약간의현지화 작업이 필요했으니까. 제품 개발 시작 후 3년. 1987년에 이르러 서양인 입맛에 맞게끔 단맛을 줄이고 대신 탄산수를 첨가해 첫 시제품이 오스트리아 슈퍼마켓에 진열되기 시작했다.

제품명은 레드불(Red Bull) 에너지 드링크. 그에게 영감을 준 제품인 크라팅 다엥(붉은 소란 뜻)의 영어식 표현인 Red Bull을 그대로 사용한 것이다.

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