P G글로벌 경영전략,P G 다각화전략,P G 중국시장,C D 도입 성과,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

목차

1. 기업소개

2. 다각화 전략

3. P G글로벌 경영전략

1) C D
(1) C D의 도입배경
(2) C D 도입
(3) C D 의미
(4) C D 실행을 위한 기반활동
(5) C D 성과
2) 중국시장공략
(1) 중국시장진출 배경
(2) 중국시장의 문제점
(3) 중국시장에서의 P G 글로벌 경영전략
(4) 4P 분석

4. 신뢰도 높이기 위한 Thank you mom 캠페인

5. 시사점

1. 기업 소개

p g는 1837년 비누 제조업자인 james gamble과 양초 제조업자인 william procter가 동일 지분 합작으로 미국 신시내티 지역에 설립한 회사이다. 신시내티는 porkopolis로 잘 알려진 지역으로 비누와 양초의 제조에 사용되는 되지기름과 쇠기름을 얻기가 수월한 곳이었으며 제품의 수송을 위해 수로를 편리하게 이용할 수 있었다. 즉, 동물의 부산물인 지방과 오일이라는 공통의 wofhy를 사용하는 것이 p g 설립을 위한 합작의 계기가 된것이다.

1870년대 이후 비누 아이보리(ivory)의 성공, 합성세제 타이드(tide)의 성공, 세제인 Dreft 및 최초의 헤어 샴푸액인 Drene을 출시했다.

현재 P G는 소비재를 생산하는 기업 중 세계 최대 규모의 다국적 기업이 되었다. P G의 2007년 매출액은 약 765억 달러에 이르고 기업가치 기준으로 미국 10대 기업에 속하는 기업이다. 연간 매출액 기준 10억 달러가 넘는 제품 23개를 보유하고 있으며 향후 10억달러 이상 매출이 예상되는 후보 제품도 18개를 보유하고 있다. [타이드(세제), 팸퍼스(일회용 기저귀), 크레스트(치약), 오랄비(칫솔), 질레트(면도기), 듀라셀(건전지), 프링글스(스낵)등]

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