외부환경분석,포스코 인도해외시장 입지선정사례,산업구조분석

외부환경분석
개 요
1. 외부환경분석의 의의
기업전략 수립의 첫 단계이자 장기적 생존을 위한 중요한 수단
1.1 거시적 환경
1.2 과업 환경
기업과 이해관계에 속해 있는 집단(stakeholder)
외부환경분석의 개념
1
산업구조분석
2
1. 산업구조 분석의 필요성
3. 산업구조내의 5가지 경쟁요인의 분석
산업구조분석모형
기업은 기존경쟁자, 잠재적 진출기업, 대체품의 위협요인은
진입장벽을 높여서 경쟁을 억제하는 전략이 필요.
구매자와의 교섭력은 판매가격을 극대화, 공급자와의 교섭력은
구매가격 최소화하는 전략이 필요.
(기존기업간 경쟁결정요인)

규모가 비슷한 경쟁업체 수
산업성장률
고정비 (재고비용)
시설확장 (과잉설비)
제품차별성
전략적 이해관계
철수 장벽
(진입장벽)

규모의 경제
제품차별화
소요자본
교체비용
유통경로에의 접근
절대적 원가우위
정부의 정책
(대체품의 위협)

대체품에 대한 구매자 성향
교체비용
대체품의 가격 및 효능
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