대한_항공경영조직,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

목 차
선 정 이 유
세계 항공업계를 선도하는 글로벌 항공사라는 비전과 고객감동을 위한 서비스를 지향하고 있다.
조선일보가 주관하는2010년 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상수상
Travel Leisure사 선정가 선정한 최고의 항공 브랜드 대상을 수상
국제적인 기업으로 발돋움하는 대한항공이 과연어떠한 구조를 가지고 있는지에 대해 궁금증을 가지게 되었다.
연 혁
조 직 구 조
조직구조의 변화
민영화 이전
단거리 운항용 재래식 기체만을 보유
대량 운송 및 여객 체제 부적합
비대하고 부적합한 조직구조
사실상 비효율적인 조직 및 경영구조
민영화 이후

1969년 한진 그룹이 인수
(민영화)
조직구조 및 경영조정의 변화의 필요성 감지
노선 확대 및 여객기 증설
(막대한 투자)
비효율적인 조직구조를 재정비 ( 조직의 변화와 혁신을 꾀함)
1970년대
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