[경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)

[경영학개론] 경영자의 리더십(Leadership)

목 차

1.

서 론

2.

본 론

가. 리더십이란

나. 리더십의 특성이론

다. 리더십의 유형이론

3.

결 론

1. 서 론
조직체란 두 사람 이상이 모여 공동목표를 달성하고자 하는 유기체이다. 이러한 조직이 조직 공동목표의 달성에 공헌하기 위해서는 조직구성원들의 협동심을 최대한 발휘할 수 있게 하는 효과적인 리더십이 필요하다. 그리고 조직 내에서 리더는 부하들에게 공동목표를 향하여 잠재적인 능력을 발휘할 수 있게 하는 분위기를 조성하여야 하며, 종업원들의 사기의 앙양에 관심을 가져야 한다.
그리고 조직내의 구성원들의 상호 지원과 협동은 집단을 이끌어 가는 리더의 적절한 역할과 행동에서 크게 나타날 수 있다. 그러므로 리더십은 조직관리에 있어서 가장 중요한 비중을 차지하며 많은 관심의 대상이었고 연구에 많은 노력이 투입되었다. 글로벌인제 포럼과 같은 세계적인 포럼에서도 리더십의 중요성을 인식하고 리더와 리더십과 관련된 내용을 다수 다루는 등 기업이나 여러 조직에서 리더십의 중요성은 두말 할 필요가 없다.
그렇다면 여기에서 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더십 유형을 자세히 살펴보자

2. 본 론
가. 리더십이란
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