리더십에 대해서

목차

Ⅰ. 리더십의 개념

Ⅱ. 리더십의 중요성

Ⅲ. 리더십의 기능

Ⅳ. 리더십의 특징

Ⅴ. 리더십 스타일 비교

Ⅵ. 참고문헌

『리더십, Leadership』▶ 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력. ‘지도력’, ‘통솔력’으로 순화.

Ⅰ. 리더십의 개념

○ 사전적 의미 : 집단적 기능의 하나로 집단 구성원으로 하여금 그 집단의 목표를 달성하는 방향으로 행동하도록 하는 모든 작용을 말한다.

○ 일반적 의미 : 리더가 조직의 목표 달성을 위해 조직 구성원들을 끌고 가는 힘을 말한다.

○ 현대적 의미 : 현대사회에서 리더십이란 지배와 복종의 관계가 아니라 협력과 조화의 관계이며, 상명하복의 수직적 관계가 아니라 상호작용의 수평적 관계를 말한다.

○ 지위와 능력으로서의 리더십
- 지위의 리더십은 지도자적 위치에 부여되는 리더십을 말하고, 능력으로서의 리더십은 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 것으로서, 다른 사람들로부터 바람직한 변화나 행동을 가져오게 하는 능력을 포함한다.

○ 과정과 속성으로서의 리더십
- 과정으로서의 리더십은 비강압적인 영향력을 이용하여 조직의 목표달성을 위한 행동을 지휘 조정하는 것이며, 속성으로서의 리더십은 그러한 능력이 있다고 판단되는 리더들에게 공통적으로 나타나는 특성을 말한다.

Ⅱ. 리더십의 중요성

○ 현대사회에서 경영활동의 핵심은 조직구성원들을 동기 부여시켜 조직목적을 달성시키는 것인데, 이를 위해서는 사람을 다루는 기술이 절대적으로 필요하다.

○ 기업을 둘러싸고 있는 각종 이해관계자들의 복잡한 문제들을 해결하기 위해서는 그 조직을 이끌어 가는 경영자의 지휘 ․ 조정능력이 절대적으로 필요하다.

○ 빠르게 변화하고 있는 국내외 환경변화에 능동적으로 대응할 필요가 있으며, 각종 분야에 대한 치열한 경쟁에서 우위를 점하는 것이 매우 중요하다.

Ⅲ. 리더십의 기능

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