[경영제안서] 콘도미니엄사업 흑자경영전략

휴양 Condominium업 흑자 경영 전략 제안서
1. 목적
1. 신상품 개발 (New Contents)
2. Membership 거래 활성화
3. Internet Biz Model 로 전환
이용효용이 높아지면 membership가격도 높아지며, 거래가 활성화 된다.
이용율 높여 공실율 최저화 (비수기,
평일용 상품개발) (50%에서 10% 미만으로)
off line→on line으로 Biz Model 변경
insourcing→outsourcing
소수정예로 보다 폭넓은 personalization(개별화)
service 가능
강력한 Community형성-충성도 제고(login 효과)
(internet TV시대 도래 7월부터 시행 확정)

silver (노인) 세대 internet붐 예상
차례

목적

현황 분석

기존판매대책분석

새로운 상품화계획

판매계획

수지분석

결론
휴양 Condominium
흑자경영전략
1
2. 현황분석
1. 긍정적 요인
주5일 근무 입법화로 이용률제고에 바람직
→ 비수기, 평일에는 속수무책
(10% 자연 상승예상)

난개발 억제로 장기적 자산가치 증대기대
→ 미분양 처분에 양호환 조짐
(경영체감온도에는 미흡)
차례

목적

현황분석

기존판매대책분석

새로운 상품화계획

판매계획

수지분석

결론
휴양 Condominium
흑자경영전략
2
3. 기존판매대책
1. 기존판매
부대시설 확충, 스키장, 골프장
다양한 판매 incentive 제도개발
경품, 항공 마일리지 제공, 할인
차례

목적

현황분석

기존판매대책분석

새로운 상품화계획

판매계획

수지분석

결론
....

[ppt/pdf][경영제안서] 콘도미니엄사업 흑자경영전략