CJ 올리브네트웍스의 UX/UI 직무는 일반 서비스 회사의 UX/UI와 무엇이 다르다고 생각합니까?
CJ 올리브네트웍스 UX/UI 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
따라서 UX/UI 직무는 특정 도메인에만 익숙한 사람보다 다양한 산업의 사용자와 운영 목적을 이해하고, 각기 다른 서비스에 맞는 설계 언어를 만들어낼 수 있어야 한다고 생각 합니다.
CJ 올리브네트웍스처럼 사용성 진단, 컨설팅, 구축, 운영까지 전 과정을 수행하는 조직에서는 UX/UI 담당자가 단순 비주얼 디자이너로 머물 수 없고, 서비스 구조를 이해하는 기획자적 시각까지 가져야 한다고 생각합니다.
CJ 올리브네트웍스가 다양한 계열사와 산업 프로젝트를 수행하는 만큼, UX/UI 담당자는 디자인 시스템과 서비스 특화설계 를 동시에 다룰 수 있어야 한다고 생각합니다.
UX/UI는 화면을 예쁘게 만드는 직무가 아니라 사용자의 행동과 서비스 목표 사이의 마찰을 줄이는 직무라고 생각합니다.
CJ 올리브네트웍스 UX/UI 직무에 지원한 지원자입니다.
저는 UX/UI를 단순히 보기 좋은 화면을 만드는 일이 아니라, 사용자의 문제와 서비스의 목적을 가장 자연스럽게 연결하는 설계라고 생각하는 사람입니다.

CJ 올리브네트웍스 UX/UI 직무에 지원한 이유는 무엇입니까?
CJ 올리브네트웍스의 UX/UI 직무는 일반 서비스 회사의 UX/UI와 무엇이 다르다고 생각합니까?
CJ 올리브네트웍스 UX/UI 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
본인의 포트폴리오에서 가장 CJ올리브네트웍스 UX/UI 직무와 맞는 작업은 무엇입니까?
또 회사와 직무인터뷰 자료에 따르면 UX/UI 조직은 웹·앱 서비스의 사용성 진단, 컨설팅, 구축, 운영까지 전 과정의 UI/UX 업무를 수행하며, 주로 CJ계열사의 웹·앱 서비스 운영과 신규 서비스 구축 프로젝트, 그리고 다양한 산업 분야의 대외 프로젝트를 담당합니다.
또한 CJ올리브네트웍스는 스스로를 디지털 기술과 데이터를 기반으로 공간과 일상의 변화를 선도하는 라이프스타일 혁신 기업이라고 소개하고 있으며, 스마트 비즈니스, 시스템 구축·운영, 글로벌 플랫폼, UX/UI, 그래픽 디자인 등 다양한 서비스 역량을 보유하고 있다고 설명합니다.
이런 배경을 보면 UX/UI 직무 역시 단순히 하나의 소비자 앱 화면을 예쁘게 만드는 역할이 아니라, 여러 산업과 다양한 사용자의 문제를 디지털 경험으로 해결하는 역할에 가깝다고 해석할 수 있습니다.
특히 CJ올리브네트웍스는 한 가지 서비스만 운영하는 회사가 아니라 CJ계열사의 웹·앱 서비스 운영과 신규 구축, 그리고 다양한 산업 분야의 프로젝트를 수행하는 조직이기 때문에 UX/UI 담당자에게 더 넓은 사고가 필요하다고 생각했습니다.
따라서 UX/UI 직무는 특정 도메인에만 익숙한 사람보다 다양한 산업의 사용자와 운영 목적을 이해하고, 각기 다른 서비스에 맞는 설계 언어를 만들어낼 수 있어야 한다고 생각 합니다.
CJ 올리브네트웍스처럼 사용성 진단, 컨설팅, 구축, 운영까지 전 과정을 수행하는 조직에서는 UX/UI 담당자가 단순 비주얼 디자이너로 머물 수 없고, 서비스 구조를 이해하는 기획자적 시각까지 가져야 한다고 생각합니다.
UX/UI는 화면을 그리기 전에 무엇이 문제인지 정확히 짚어야 하기 때문입니다.
예를 들어 이탈률이 높다는 데이터가 있더라도 그것이 정보 부족 때문인지, 구조 혼란 때문인지, 사용자의 기대와 실제 서비스가 어긋났기 때문인지는 추가 해석이 필요합니다.
운영 중인 서비스 개선은 이미 존재하는 사용자 습관과 시스템 제약을 이해하는 것이 더 중요하고, 신규 서비스 설계는 초기 구조와 방향성을 잡는 힘이 더 중요하다고 생각합니다.
반면 신규 서비스는 처음부터 정보구조, 사용자 여정, 인터랙션 원칙을 설계해야 하므로 더 큰 그림을 보는 능력이 필요합니다.
CJ 올리브네트웍스는 직무인터뷰에서 운영과 신규 구축을 모두 담 당한다고 밝히고 있기 때문에, UX/UI 담당자는 두 방식 모두를 이해해야 한다고 생각합니다.
CJ 올리브네트웍스처럼 사용성 진단부터 운영까지 이어지는 조직에서는 결과물만 잘 만드는 사람보다 전 체흐름을 이해하는 사람이 더 오래 신뢰받는다고 생각합니다.
CJ 올리브네트웍스가 사용성 진단과 컨설팅을 직무의 중요한 업무로 설명하는 것도 같은 맥락이라고 봅니다.
저는 화면 자체보다 왜 이 흐름이 문제였고, 어떤 구조를 바꾸면 사용성이 개선되는지 설명할 수 있 는 사람이 되겠습니다.
결국 좋은 UX/UI 담당자는 미감을 가진 사람보다 문제를 구조로 바꾸는 사람이라고 생각합니다.
실제로 좋은 UX/UI는 사용자가 편하다고 느끼는 동시에 기업 입장에서도 전환율, 재방문, 업무 효율, 운영비용 측면에서 더 나은 결과를 만들 수 있어야 한다고 생각합니다.
그래서 UX/UI 설계에서도 사용자의 편의와 비즈니스의 목적을 함께 보는 태도를 유지하겠습니다.
오히려 그런 제약안에서 더 강한 설계를 만드는 것이 실무UX/UI의 본질이라고 생각합니다.
CJ 올리브네트웍스는 구축뿐 아니라 운영까지 담당하는 조직이기 때문에, UX/UI 담당자도 현실제약을 이해하는 태도가 필요하다고 생각합니다.
저는 UX/UI를 단순히 보기 좋은 화면을 만드는 일이 아니라, 사용자의 문제와 서비스의 목적을 가장 자연스럽게 연결하는 설계라고 생각하는 사람입니다.

[hwp/pdf][CJ올리브네트웍스 면접] UX.UI(2026년 상반기 신입사원) 면접기출, 1분 자기소개, 압박질문답변, 면접족보