하나 증권에서 S&T가 가지는 의미는 무엇이라고 생각합니까
저는 그래서 하나 증권 S&T 면접에서는 단지 시장을 좋아한다고 말하는 것보다, 회사 안에서 S&T가 왜 중요한지 이해하고 있다는 점을 보여주는 것이 중요하다고 생각합니다.
그래서 하나 증권 S&T 안에서는 시장 감각과 설명력을 함께 갖춘 인재가 되고 싶습니다.
S&T에서는 손실이 없는 사람이 아니라, 손실을 자산으로 바꾸는 사람이 더 강하다고 생각합니다.
그래서 S&T 직무에서는 정보 수집보다 정보 우선순위 화 능력이 더 중요하다고 생각합니다.
S&T에서도 시장이 급변할 때 같은 원리가 적용된다고 생각합니다.
그래서 하나 증권 S&T에서 필요한 인재는 시장을 잘 맞히는 사람보다, 틀릴 때도 조직이 감당 가능한 방식으로 일하는 사람이라고 생각합니다.
그래서 저는 S&T를 예측 산업이라기보다 확률 산업이라고 생각합니다.

하나 증권 S&T 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
S&T 직무를 본인은 어떻게 이해하고 있습니까
하나 증권 S&T 직무에 필요한 핵심 역량세가지를 꼽는다면 무엇입니까
하나 증권은 공식 지속가능경영보고서에서 WM, Wholesale, IB, S&T를 핵심 사업 영역으로 제시하고 있으며, 2024년 순영업 수익 기준으로 S&T 부문이 3112억원을 기록했다고 밝히고 있습니다.
결국 S&T는 고객과 시장 사이를 연결하는 기능입니다. 고객에게는 단순히 상품을 파는 것이 아니라 왜 지금 이 상품이 적절한지 설명해야 하고, 시장에서는 단순히 방향을 맞히는 것이 아니라 예상과 다르게 움직일 때 손실을 통제해야 합니다.
하나 증권에서 S&T는 단순히 트레이딩 수익을 내는 부서가 아니라 회사 포트폴리오의 균형을 잡아주는 핵심 축이라고 생각합니다.
저는 그래서 하나 증권 S&T 면접에서는 단지 시장을 좋아한다고 말하는 것보다, 회사 안에서 S&T가 왜 중요한지 이해하고 있다는 점을 보여주는 것이 중요하다고 생각합니다.
즉 하나 증권 S&T는 시장 변동성을 기회로 바꾸는 수익 기능이면서, 동시에 회사 전체 고객 비즈니스와 연결되는 전략기능이라고 생각합니다.
이유는 금리가 채권 가격뿐 아니라 주식의 할인율, 환율 방향, 자금조달 비용, 위험자산 선호도까지 광범위하게 영향을 미치기 때문입니다.
S&T 직무에서는 특정 자산 하나만 보는 것이 아니라 자산 간 연결을 보는 시야가 중요하다고 생각합니다.
동시에 S&T는 고객과 단절된 매매가 아니라 세일즈와의 연결을 통해 더 좋은 실 행과 제안을 만드는 조직이기 때문에, 고객 관점을 이해하지 못하는 트레이더도 한계가 있다고 생각합니다.
하나 증권 리서치 자료도 고금리 환경이 소비와 투자 위축 가능성을 높이고, 주요 자산시장에 연쇄적으로 영향을 줄 수 있다고 설명하고 있습니다.
저는 구조화 상품을 설명할 때 수익 가능성보다 손실 구조를 먼저 설명하겠습니다.
구조화 상품은 표면적으로는 매력적인 쿠폰이나 조건이 보일 수 있지만, 실제 투자판단에서 중요한 것은 언제 어떤 조건에서 손실이 발생하는지, 원금 손실 가능성이 있는지, 조기상환 구조는 어떻게 되는지, 기초자산이 어떤 위험에 노출되는지 이해하는 것이라고 생각합니다.
그리고 그 복기 내용은 추상적으로 끝내지 않고, 다음부터는 어떤 지표를 더 보겠는지, 한도를 어떻게 나눌지, 손절 기준을 어떻게 둘지 행동 기준으로 바꾸겠습니다.
S&T에서는 손실이 없는 사람이 아니라, 손실을 자산으로 바꾸는 사람이 더 강하다고 생각합니다.
S&T에서는 정보가 많다고 좋은 의사결정을 하는 것이 아니라, 중요한 정보를 빨리 걸러내는 사람이 경쟁력이 있다고 생각합니다.
그래서 S&T 직무에서는 정보 수집보다 정보 우선순위 화 능력이 더 중요하다고 생각합니다.
저는 이 세 가지 중에서도 특히 리스크 통제력을 가장 중요한 역량으로 봅니다.
이유는 시장 해석이 맞지 않을 수는 있어도, 통제가 안 되는 리스크는 조직 전체 문제로 번질 수 있기 때문입니다.
3년 후에는 선배가 안심하고 일을 맡길 수 있고, 고객이나 내부 동료가 제 설명을 신뢰할 수 있는 사람, 즉 숫자와 태도를 함께 갖춘 S&T 인재로 평가받고 싶습니다.
다만 숫자를 대하는 태도에서는 경쟁력이 있다고 생각합니다.
S&T에서는 화려한 감각도 중요할 수 있지만, 숫자를 통해 상황을 해석하고 리스크를 통제하는 습관이 더 오래가는 경쟁력이라고 생각합니다.
이런 태도는 시장에서 특히 중요하다고 생각합니다.
결국 S&T는 숫자를 다루는 일이지만, 더 정확히 말하면 숫자로 의사결정하는 일이라고 보기 때문입니다.
저는 하나 증권이 S&T를 회사의 핵심 사업 영역으로 분명히 두고 있고, 실제 수익구조에서도 의미 있는 비중을 차지하고 있다는 점을 중요하게 봤습니다.
S&T에서 실패는 배움이 될 수도 있지만, 동시에 비용이 큰 사건일 수 있습니다.
그래서 저는 실패를 감당한다는 말을 대담하게 버틴다는 뜻으로 쓰고 싶지 않습니다.

[hwp/pdf]S&T(2026 상반기 신입사원) 면접질문기출, 1분 스피치, 2025면접족보