배터리 안전 이슈나 화재 리스크가 대두될 때, 사업개발 관점에서 어떤 기준으로 사업구조를 설계해야 한다고 보나요.
저는 사업개발 단계에서부터 안전비용과 운영 기준을 사업성에 포함해 '현실적인 모델'을 만들겠습니다.
저는 기술과 시장 사이에서 결정을 만드는 사업개발자입니다.
ESS 사업 개발은 혼자 할 수 없는 일입니다.
기술, 규제, 금융, 운영, 안전이 얽히는 사업에서 협력은 선택이 아니라 필수입니다.
수익성과 리스크를 동시에 보는 사업성 판단 역량입니다.
사업 개발 관점에서 기준은 세 가지입니다.
즉, 초기에 중요한 것을 놓치지 않는 구조를 만드는 것이 목표입니다.

2026SK이터닉스 사업 개발-ESS(인턴) 자기소개서자소서 및 면접질문
배터리 안전 이슈나 화재 리스크가 대두될 때, 사업개발 관점에서 어떤 기준으로 사업구조를 설계해야 한다고 보나요.
반대로 사업구조가 명확하면 기술은 더 빠르게 현장에 들어갑니다.
저는 기술과 시장, 규제와 금융, 운영과 안전이 얽힌 복잡한 문제를 사업구조로 풀어내는 일을 하고 싶습니다.
ESS 사업 개발은 그 복잡성을 정면으로 다루는 자리이며, 저는 그 일을 선택했습니다.
첫 번째 경험은 에너지 또는 운영 데이터 기반으로 의사결정을 개선하는 프로젝트 경험입니다.
ESS도 마찬가지로 변수는 많지만, 핵심은 제한된 변수로 사업성을 판단하고 실행으로 옮기는 것입니다.
세 번째 경험은 안전과 리스크 감수성입니다.
에너지 사업에서 안전은 옵션이 아니라 전제입니다.
사업 기회를 발굴할 때는 데이터와 구조로 판단해 실행 속도를 높이고, 파트너와 협업할 때는 합의 기준을 문서화해 리스크를 줄이며, 안전과 규제 변수를 사업모델에 포함해 장기 수익성을 확보하겠습니다.
제가 기존의 틀을 깨고 성과를 만든 경험은, "좋은 결과물"중심의 프로젝트 운영방식을 "좋은 의사결정" 중심으로 바꿨던 사례입니다.
발표가 끝나면 아무것도 남지 않는 방식이었기 때문입니다.
기존의 틀을 깨는 도전은 과격한 아이디어가 아니라, 일하는 방식의 기준을 바꾸는 데서 나온다는 점입니다.
제가 협력을 이끌어 공동 목표를 달성했던 경험은, 각자의 목표가 달라 팀이 분열될 뻔한 상황에서 '공통의 성공 기준'을 만들어낸 사례입니다.
그래서 협력의 구조를 설계했습니다.
사람을 바꾸지 않고 역할을 바꿨습니다.
저는 첫째 수익원 구조, 둘째 CAPEXOPEX 비용 구조, 셋째 리스크 변수의 시간이라고 봅니다.
저는 제도 변화에 따라 수익원을 다변화하고, 단일 수익원의 존도를 낮추는 구조를 선호합니다.
리스크의 시간은 인허가 리드타임, 계통 연계 지연, 공급망 지연처럼 시간이 늘어날수록 비용이 커지는 리스크입니다.
저는 제도 변화가 오면 먼저 영향 범위를 수익, 비용, 일정으로 나눠보겠습니다.
비용 측면에서는 추가 규제 준수 비용과 보험비용, 안전설비 비용이 얼마나 늘었는지 확인합니다.
일정 측면에서는 인허가나 계통절차가 늘어나 금융비용이 증가하는지 봅니다.
안전은 사업의 신뢰이자 장기 수익의 조건입니다.
사업 개발 관점에서 기준은 세 가지입니다.
저는 안전을 숨기지 않고, 안전을 설계해 금융과 고객의 신뢰를 확보하는 방향으로 사업구조를 만들겠습니다.
초기 검토가 느리면 좋은 부지를 놓치고, 검토기준이 흔들리면 나중에 리스크가 폭발합니다.
초기 사업성 검토에 걸리는 시간을 단축하는 것입니다.

[hwp/pdf]2026 SK이터닉스 사업개발 - ESS(인턴) 자기소개서 자소서 및 면접질문