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클라우드 엔지니어는 고객의 요구를 보안·비용·가용성·운영까지 포함한 표준 아키텍처로 변환하고, 자동화와 모니터링으로 "장애가 나도 복구 가능한 시스템"을 만드는 사람입니다.
운영모델과 책임분담입니다.
저는 클라우드 전환은 기술보다 '운영설계'가 먼저라고 단호하게 말합니다.
최소 권한은 보안을 위해서도 필요하지만, 운영 품질을 위해 서더 필요합니다.
그리고 핵심은 비용을 "측정 가능하고 통제 가능하게"만드는 것입니다.
저는 둘을 동시에 만족시키는 설계를 만드는 역할입니다.
저는 온프레미스와 클라우드를 운영 관점에서 설계하고, 자동화와 관측성으로 시스템을 안정화하는 클라우드 엔지니어 인턴 지원자입니다.
저는 클라우드를 단순히 리소스를 올리는 환경이 아니라, 권한·네트워크·보안·비용·장애 대응까지 포함한 운영 모델이라고 이해하고 있습니다.
코오롱베니트 클라우드 엔지니어(On-Prem is e.Cloud) 인턴 면접 질문 기출, 면접족보
본인 소개와 코오롱베니트 클라우드 엔지니어(온프레미스 / 클라우드) 직무를 선택한 이유를 말해보세요
보안과 편의, 비용과 성능이 충돌할 때의사결정을 어떻게 조율 하나요
코오롱 베니트는 고객의 시스템을 구축하고 운영까지 책임지는 현장이 많고, 단 순기술 시연이 아니라 실제 운영 가능한 구조를 설계해야 성과가 나는 조직입니다.
저는 요구를 구조화해서 설계로 바꾸고, 장애·비용·보안까지 포함한 운영체계를 만드는 데 관심이 있어 이 직무를 선택했습니다.
클라우드 엔지니어는 고객의 요구를 보안·비용·가용성·운영까지 포함한 표준 아키텍처로 변환하고, 자동화와 모니터링으로 "장애가 나도 복구 가능한 시스템"을 만드는 사람입니다.
SI 조직에서는 특히 '구축'보다 '운영'이 고객만족과 재계약을 좌우하므로, 단순히 리소스를 올리는 수준을 넘어 운영체계(권한, 배포, 로그, DR, 비용)를 함께 설계하는 역할이 핵심이라고 봅니다.
저는 클라우드 전환은 기술보다 '운영설계'가 먼저라고 단호하게 말합니다.
규제/보안요구(데이터 주권, 감사, 접근 통제) 2) 지연/ 연결성(레거시와의 의존, 실시간 성) 3) 변동성(트래픽 급증, 신규 서비스 빈도)4) 운영 역량(자동화, 모니터링, IaC, 비용관리). 규제와 지연, 레거시 의존이 크면 하이브리드가 현실적입니다.
먼저 트러스트 경계를 정의하고 (외부, DMZ, 앱, DB, 관리망), 서브넷을 그 경계에 맞춰 분리합니다.라 우팅은 기본적으로 최소 경로와 최소 노출을 원칙으로 하며, 필요한 통신만 열기 위해 보안그룹/NSG룰을 역할 기반으로 설계합니다.
최소 권한은 보안을 위해서도 필요하지만, 운영 품질을 위해 서더 필요합니다.
저는 '가시성 없는 인프라'는 운영 불가능하다고 봅니다.
예를 들어 RPO가 짧으면 로그 기반 복제나 지속적 백업이 필요하고, RTO가 짧으면 핫/웜스탠바이 구조와 자동 페일 오버가 필요합니다.
클러스터 자체의 복잡성, 네트워크 정책, 이미지 취약점, 리소스 리밋미설정에 따른 비용폭증, 관측성(로그/트레이싱) 미흡 등이 대표적입니다.
GitO ps는 운영 변경을 코드 리뷰와 승인 흐름으로 통제하는 방식이라, 운영 품질을 끌어올립니다.
표준모듈/정책 없이 각자 코드를 만들어 난립하는 경우. 둘째, 예외를 절차 없이 수동으로 처리해드리프트가 커지는 경우.셋째, 코드만 만들고 운영 프로세스(리뷰, 배포, 롤백 , 문서)를 고정하지 않는 경우입니다.
영향 범위 파악(어떤 사용자/기능/지역/시간) 2) 우선 복구(서비스 정상화가 최우선, 임시우회 포함) 3) 원인 분석(로그/메트릭으로 타임라인 구성, 최근 변경 이력 확인) 4) 근본 원인 확정(설정, 용량, 배포, 네트워크, 권한, 외부의존성) 5) 재발방지(기술조치+운영조치)6) RCA 문서화(무엇, 왜, 다음엔 어떻게, 담당/기한).특히 SI 환경에서는 고객 커뮤니케이션이 중요하므로, 기술대 응과 동시에 상황 공유 템플릿으로 정리해 혼선을 줄이겠습니다.
표준운영 체크리스트와 런북입니다.
네트워크/보안그룹/로그/태깅 규칙을 포함한 최소 표준을 만들면 팀의 반복 작업이 줄어듭니다.
3개월에는 현장 표준과 고객 환경을 빠르게 이해하고, 모니터링/권한/네트워크의 기본 운영을 안정적으로 수행하겠습니다.
장애대응에서 기록과 타임라인 정리로 원인 분석 시간을 줄입니다.
원인 분석은 복구 후로그/메트릭/ 변경 이력으로 타임라인을 재구성해 진행하겠습니다. 고객이 가장 싫어하는 건 장애 자체보다 "아무 말이 없는 상태"입니다 .
태깅과 비용 리포트로 원인을 분해하고, 단기 조치(미사용 정리, 사이징, 스케줄링)와 중장기 조치(아키텍처 개선, 예약/절감 플랜, 운영정책)를 제안하겠습니다.
그리고 핵심은 비용을 "측정 가능하고 통제 가능하게"만드는 것입니다.
보안팀이 원하는 것은 통제 가능한 위험이고, 현업이 원하는 것은 업무가 되는 경로입니다.
[hwp/pdf]2026 코오롱베니트 클라우드엔지니어(On-Premise.Cloud) 인턴 면접질문기출, 면접족보
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