작품을 만들고 끝내는 PD가 아니라, 작품이 다음 산업으로 확장될 수 있게 설계하는 PD가 되고 싶습니다.
이 작품은 독자에게 어떤 감정을 반복적으로 보상하는가.
웹툰 제작은 감각의 산업이지만, 운영은 숫자의 산업입니다.
저는 프로젝트의 온도를 관리하는 사람입니다.
기획 역량입니다.
제작 운영 역량입니다.
약속은 이 작품이 어떤 감정을 주는 작품인지 독자에게 명확히 알려주는 것입니다.
전환의 목적이 무엇인지입니다.

NHNcomicoK orea 웹툰 PD로서 가장 중요한 역량 3가지는 무엇이며, 본인은 어떻게 증명하겠습니까
작품을 만들고 끝내는 PD가 아니라, 작품이 다음 산업으로 확장될 수 있게 설계하는 PD가 되고 싶습니다.
이 작품은 독자에게 어떤 감정을 반복적으로 보상하는가.
이 두 질문은 PD의 관점에서 작품의 성공 가능성을 현실적으로 평가하게 해줍니다.
특히 NHN의 오리지널 제작 경험은 제가 배울지점이 명확합니다.
자체 제작스튜디오를 기반으로 오리지널을 만들고, 해외시장에서 반응을 만들며, 성과를 데이터로 확인해 다음 시즌을 설계하는 방식 은 PD에게 가장 좋은 학습장이 됩니다.
저는 기획과 운영의 언어를 모두 쓰는 PD가 되겠습니다.
작가와 독자 사이, 제작팀과 사업팀 사이, 작품의 현재와 IP의 미래 사이를 연결하는 직무이기 때문입니다.
저는 그 중심에서 작품의 생명력을 끝까지 책임지겠습니다.
최근에 저는 NHN 오리지널 작품인 아무튼 로판 맞습니다를 다시 정주행하며 PD 관점에서 분석했습니다.
이 작품을 선택한 이유는 단순히 인기가 있어서가 아니라, 로맨스 판타지라는 가장 치열한 장르에서 차별화를 구조적으로 구현한 사례이기 때문입니다.
로 판 장르는 신규 유입보다 기존 독자의 피로가 더 큰 리스크이기 때문입니다.
연재 파일럿을 제작하던 시기에, 작가님은 캐릭터의 감정선을 더 세밀하게 쌓고 싶어 했고, 내부 제작팀은 마감 안정화를 위 해컷수를 줄이길 원했습니다.
컷 수를 줄이되 감정선이 필요한 장면의 연출 밀도를 높이는 안, 둘째, 사건 전개를 당기되 캐릭터 동기를 보완하는 짧은 회상컷을 추가하는 안, 셋째, 1화는 사건 중심으로 가고 2화에서 감정선을 강화하는 안입니다.
이렇게 하면 작가님은 창작 의도를 지키는 길을 보게 되고, 제작팀은 마감 안정화의 기준을 갖게 되며, 운영은 독자리 텐션을 위한 구조를 확인할 수 있습니다.
관찰한 것을 구조로 바꾸고, 구조를 실행계획으로 바꾸는 사람이 저입니다.
질문은 갈등을 공격으로 바꾸지 않고, 해결로 바꾸는 가장 빠른 도구였습니다.
기획 역량입니다.
제작 운영 역량입니다.
예시로, 초반 10화 구성표에 각화의독 자보상과 다음 화유도 장치를 문장으로 명시하고, 공정별 산출물 기준과 검수 포인트를 표준화해 재작업률을 낮추는 방식으로 결과를 만들겠습니다.
반복은 그 보상이 우연이 아니라 구조임을 보여주는 것입니다.
그리고 4화부터 10화까지는 작은 목표 달성과 새로운 장애물을 교차 배치해 리듬을 만들고, 최소 두 번의 큰 전환점을 배치해 독자의 결제습관을 고정해야 합니다.
그 다음 저는 전환안을 한 번에 크게 바꾸지 않고, 2화 단위의 실험으로 적용하겠습니다.
예시로, 노블코믹스는 원작 팬이 원하는 대표 장면을 반드시 초반에 배치해 신뢰를 확보하고, 오리지널은 캐릭터의 강한 욕망과 선택을 먼저 보여줘 독자 관계를 빠르게 형성하겠습니다.
두 유형 모두에서 저는 제작 리스크, 특히 배경과의 상반복 비용과 작화난이도까지 선별 기준에 포함해, 흥행과 운영 가능성을 동시에 만족시키겠습니다.
예시로, 말풍 선배치가 스크롤 흐름을 방해하는지, 한 컷에 정보가 과밀한지, 클로즈업 컷이 감정 전달에 필요한지까지 콘티검수 항목에 넣겠습니다.
KPI는 연간 신규 IP 발굴 수, 시즌 확장 성공률, 해외 유통 계약 성과, 2차 사업화 가능성 평가 통과율로 제시하겠습니다.

[hwp/pdf]2026 NHN comico Korea 웹툰PD 자기소개서 지원서