또한 정비는 혼자 잘하는 기술이 아니라, 생산, 공정, 안전, 협력사와 같은 언어로 움직이는 협업의 기술입니다.
그래서 저는 공무(정비)에서 "현장속도를 이해하면서도 안전과 품질을 포기하지 않는 정비"를 실천할 수 있다고 자신합니다.
계획 정비, 점검 기준, 작업절차, 작업 허가, 위험성 평가, 이력관리라는 구조가 있어야 설비 신뢰도가 올라갑니다.
정비는 속도가 아니라 순서의 싸움입니다.
안전은 정비의 전제입니다.
협력사 공사에서 품질과 안전을 동시에 확보하려면 작업 전 기준을 문서로 고정하는 것이 핵심입니다.
1년 목표는 예방정비의 실효성을 높이는 것입니다.
지표는 긴급 정비 비중 감소, 특정 설비 반복 고장 건수 감소, 다운타임 감소입니다.

LXMMA에 지원하게 된 동기를 기술하여 주시기 바랍니다.
제가 LXMMA에 지원하는 가장 큰 이유는 한마디로 정리하면 공장 가동의 안정성이 곧 회사의 경쟁력인 산업에서, 그 안정성을 현장에서 직접 만들어내는 사람이 되고 싶기 때문입니다.
그래서 저는 "생산을 잘한다"보다 "생산이 멈추지 않게 만든다"가 더 근본적인 실력이라고 믿게 되었고, 그 실력이 집약되는 자리 인 공무(정비) 직무에 매력을 느꼈습니다.
회사 지원 동기는 LXMMA가 단순히 제품을 만드는 기업이 아니라, 국내 수급 안정과 소재 경쟁력의 축을 담당해왔다는 점에서 출발했습니다.
저는 "좋은 정비"를 단순히 고장을 고치는 기술로 보지 않습니다.
설비가 멈추지 않아야 고객납기가 지켜지고, 공정이 안정돼야 품질 편차가 줄며, 반복 고장을 끊어야 유지비가 감소합니다.
설비의 고장을 줄이는 정비가 아니라, 고장이 고장으로 커지기 전에 잡아내는 정비로 팀에 기여하겠습니다.
저는 이미 그 방식으로 성과를 만들어본 경험이 있습니다.
반면 가장 큰 실패 경험은 "빠르게 해결하려다 검증 순서를 건너뛰어 결과적으로 더 큰 시간을 쓴 경험"입니다.
저는 "그럴 듯 한 원인"을 "검증된 원인"으로 착각했던 것입니다.
뒤늦게 점검기록과 운전조건을 다시 확인해보니, 원인은 단일부품이 아니라 운전조건 변화와 윤활관리, 그리고 작은 정렬오차가 함께 만든 복합이슈였습니다.만약 제가 처음부터 측 정 신뢰도와 운전조건을 확인하고, 점검순서를 설계해 좁혀갔다면 불필요한 교체와 시간을 줄일 수 있었습니다.
이 실패가 제게 남긴 배움은 세 가지입니다.
저는 성공 경험으로 구조의 힘을 배웠고, 실패 경험으로 검증 순서의 중요성을 배웠습니다.
첫 번째 기여 방안은 초동대응의 품질을 높이는 것입니다.
저는 신입이면서도 이런 기록 품질로 팀에 기여할 수 있습니다.
두 번째 기여 방안은 예방정비의 실효성을 높이는 보조 역할입니다.
세 번째 기여 방안은 협력사 관리의 기본을 강화하는 것입니다.
3년차에는 반복 고장을 특정하고, 원인분석과 재발방지 조치를 통해 다운타임과 긴급 정비 비중을 낮추는 성과를 만들겠습니다.
신입이 지금 당장 할 수 있는 기본을 완벽히 하고, 기록과 분석으로 팀의 시간을 절약하며, 안전과 품질을 지키는 정비문화에 기여하겠습니다.
제가 생각하는 핵심 역량 3가지는 안전우선의 절차 준수, 원인 분석 능력, 협업 커뮤니케이션입니다.
작업창을 확보하고, 안전조치를 맞추고, 협력사까지 한 방향으로 움직여야 계획 정비가 성과로 이어집니다.
저는 초동대응을 안전 확보, 현상 고정, 영향 범위 판단, 임시조치, 원인 규명 착수의 순서로 진행하겠습니다.
마지막으로 원인 규명은 가설을 세워 점검순서를 정하고, 가장 위험도가 큰 원인부터, 비용이 낮은 점검부터 진행해 시간을 줄이겠습니다.
저는 먼저 설비를 중요도 기준으로 분류하겠습니다.라인 전체에 영향이 큰 설비, 안전리스크가 큰 설비, 품질에 직결되는 설비를 우선 관리대상으로 놓고, 이력 기반으로 점검 항목을 설계하겠습니다.
또한 반복 고장 건수가 줄지 않는다면 점검이 형식적이거나 원인 분석이 부족하다는 신호이므로, 점검 항목과 재발방지 조치를 동시에 점검하겠습니다.
그 다음 필요시 정렬 점검과 커플링 상태를 확인하고, 이상이 계속되면 계획정지창을 확보해 분해 점검으로 넘어가겠습니다.
안전절차를 지키지 않았을 때 발생할 수 있는 사고, 설비 손상, 장기정지리스크를 구체적으로 설명하고, 동시에 납기를 지키기 위한 대안을 제시하겠습니다.
협력사 공사에서 품질과 안전을 동시에 확보하려면 작업 전 기준을 문서로 고정하는 것이 핵심입니다.

[hwp/pdf]2026 LX MMA 공무(정비) 자기소개서