배치/ 정산/마감 업무에서 장애가 발생했을 때, 원인 파악과 복구 우선순위를 어떻게 잡겠습니까
새로 만드는 것보다 어려운 일이, 기존 업무를 끊지 않고 점진적으로 개선하는 것입니다.
데이터가 곧 계약이라는 관점입니다.
모든 변경은 추적 가능해야 한다는 관점입니다.
레거시는 "낡은 코드"가 아니라 "조직의 경험이 쌓인 시스템"입니다.
공제시스템의 데이터는 단순 기록이 아니라 법적 근거입니다.
핵심 업무 흐름(보증, 공제, 융자, 사고처리)과 데이터 모델, 배치/정산 일정, 주요 장애 이력, 보안규정을 정리해 '시스템 운영지도'를 만들겠습니다.
보안규정은 선택이 아니라 조직의 생존 조건입니다.

기계설비 건설공제조합 IT 개발 면접기출, 1분자기소개, 압박질문 답변, 2025면접족보
금융/공제시스템에서 데이터 정합성과 감사 추적성(AuditT rail)이 왜 중요한지, 개발 관점의 설계 원칙을 말해주세요
5년 뒤 조합에서 어떤 IT 개발자가 되어 있어야 하며, 어떤 시스템 자산을 남기고 싶습니까
저는 이런 무게감이 있는 시스템을 만드는 개발자가 되고 싶었습니다.
그리스크를 제도와 시스템으로 흡수하는 조합의 존재 이유가 분명합니다.
저는 그 존재 이유를 IT로 강화하는 일을 하고 싶습니다.
데이터가 곧 계약이라는 관점입니다.
모든 변경은 추적 가능해야 한다는 관점입니다.
IT 관점에서 공제조합 업무는 "신용/리스크를 평가해 조건을 만들고, 그 조건에 따라 보증·공제를 제공하며, 사고가 발생하면 지급과 회수, 정산으로 마무리하는 흐름"으로 구조화할 수 있습니다.
보증은 발급 시점의 심사와 한도, 담보, 수수료가 핵심이고, 공제는 계약 유지와 사고처리, 지급심사가 핵심입니다.
데이터 정합성과 단일 원장(OneSourceofTruth) 구축입니다.
업무 흐름과 핵심 데이터 모델 파악 : 어떤 데이터가 계약의 원장인지, 어떤 흐름이 마감과 정산을 좌우하는지 먼저 고정합니다.
단기간에 시각적 UI를 바꾸기보다, 데이터 원장과 배치/정산안정화를 먼저 하겠습니다.
공제시스템의 데이터는 단순 기록이 아니라 법적 근거입니다.
누가 언제 어떤 근거로 한도를 변경했고, 어떤 규정으로 지급이 승인됐는지 추적되지 않으면 감사와 분쟁에서 시스템이 조직을 보호하지 못합니다.
배치/정산 결과는 재현 가능해야 합니다.
요구 충돌은 개발자가 피할 수 없습니다.
저는 요구를 1) 법·규정·감사 필수 2) 리스크 감소(사고·오류·민원 감소) 3) 비용 절감(수작업 제거)4) 경험 개선(편의기능) 순으로 분류합니다.
DB인덱스/쿼리 문제인지, 애플리케이션 레이어에서 N+1조회가 발생하는지, 캐시 전략이 없는지, 배치가 온라인 트래픽과 충돌하는지 등을 분해합니다.
인덱스튜닝, 쿼리 개선, 페이징, 비동기 처리, 캐시 적용, 리포트 테이블 분리(집계 전용) 같은 방식으로 단계적으로 올립니다.
저는 "테스트는 나중"이 아니라 "테스트가 배포를 허용하는 기준"이 되게 만들겠습니다.
빌드·정적 분석·테스트 자동화 2) 스테이징 환경에서 배포자동화 3 운영 배포는 승인 기반으로 점진 적용입니다.
중요한 것은 "배포 속도"가 아니라 "배포품질"입니다.
핵심 업무 흐름(보증, 공제, 융자, 사고처리)과 데이터 모델, 배치/정산 일정, 주요 장애 이력, 보안규정을 정리해 '시스템 운영지도'를 만들겠습니다.
예를 들어 반복되는 수작업을 줄이는 작은 자동화나 로그/모니터링 개선 같은 것부터요.
또한 테스트 체계를 강화해 배포 후 장애를 줄이겠습니다.
저는 업무를 배울 때 화면부터 보지 않고, 흐름과 데이터부터 봅니다.
저는 예외를 이해하는 속도로 업무 이해도를 증명하겠습니다.
저는 규정과 개발 속도는 대립이 아니라, 설계로 함께 맞춰야 하는 문제라고 봅니다.
빠르게 만들되 안전하게 만드는 방식으로 답하겠습니다.

[hwp/pdf]2026 기계설비건설공제조합 IT개발 면접기출, 1분 자기소개, 압박질문답변, 2025면접족보