어떤 디자이너가 되고 싶나요?
왜 오즈코딩 스쿨 디자인과정을 선택했나요?
포트폴리오를 만들 때 어떤 기준으로 문제를 선택하고, 성과를 어떻게 증명 하나요?
저는 그 강한 디자인을 만들고 싶습니다.
운영 가능한 디자이너입니다.
단순히 화면을 예쁘게 뽑는 포트폴리오가 아니라, 문제 정의와 가설, 사용자의 흐름, 우선순위, 디자인 결정의 근거, 그리고 개선 결과까지 포함하는 구조로 만들겠습니다.
두 번째 6개월 목표는 협업 경험을 명확히 만드는 것입니다.
답변 : 제가 가장 자신 있는 역량은 문제를 구조화해 팀이 합의할 수 있게 만드는 능력입니다.

포트폴리오를 만들 때 어떤 기준으로 문제를 선택하고, 성과를 어떻게 증명 하나요?
저는 그 강한 디자인을 만들고 싶습니다.
이게 더 예뻐요"가 아니라"이게 더 잘 되게 만들어요"라고 말할 수 있는 디자이너, 그러려면 질문을 잘 던지고, 기준을 세우고, 측정 가능한 목표를 붙이는 디자이너가 되어야 한다고 생각합니다.
어떤 서비스든 대부분 '나쁜 디자인'이 아니라 '정리되지 않은 의도' 때문에 사용자가 헤맵니다.
문구가 애매해서가 아니라, 서비스가 지금 사용자를 어떤 상태로 이끌고 싶은지 팀 내부에서 합의가 없기 때문입니다.
운영 가능한 디자이너입니다.
저는 오즈코딩 스쿨에서 이 과정을 체계적으로 훈련하고 싶습니다.
또 하나, 저는 인간의 마음을 읽는 디자이너가 아니라, 행동을 읽는 디자이너가 되고 싶습니다.
단순히 화면을 예쁘게 뽑는 포트폴리오가 아니라, 문제 정의와 가설, 사용자의 흐름, 우선순위, 디자인 결정의 근거, 그리고 개선 결과까지 포함하는 구조로 만들겠습니다.
목표는 한 번이라도 "제가 이 경험을 통해 팀의 시간을 절약했고, 결정의 속도를 높였고, 사용자 불편을 줄였습니다"라고 말할 수 있는 사례를 갖는 것입니다.
세 번째 12개월 목표는 취업 이후 1년차 성과를 미리 설계하는 것입니다.
저는 수료 후 취업에 성공하는 것으로 끝내지 않고, 입사 후 3개월 안에 반드시 성과를 만드는 계획까지 갖고 들어가겠습니다.
저는 제 성과를 '운 좋게 잘했다'가 아니라 '예상 가능한 방식으로 만들었다'로 남기겠습니다.
저는 오즈코딩 스쿨에서 배운 것을 결과물로만 남기지 않고, 취업과 실무성과로 연결되는 '증거의 연쇄'로 만들겠습니다.
첫 프로젝트에서 배운 문제정의 방식이 두 번째 프로젝트의 우선순위 기준으로 이어지고, 그 기준이 면접에서의 설명력으로 이어지고, 그 설명력이 입사 후의 빠른 성과로 이어지는 흐름입니다.
마감이 있는 학습, 피드백 이 있는 개선, 기록이 남는 성장.이것이 제가 수료 후에도 멈추지 않고 전진하는 방식입니다.
예를 들어 같은 화면이라도 사용자 목표와 지표를 먼저 정하고, 그에 맞춰 정 보구조와 흐름을 재설계하는 방식으로 학습하면, 취향이 아니라 판단으로 설명할 수 있는 디자이너가 됩니다.
답변 : 저는 좋은 디자인의 기준을 "설명 가능함과 재사용 가능함"두 가지로 봅니다.
답변 : 저는 의견 충돌을 '사람 대 사람'의 문제로 만들지 않고, '기준 대 기준'으로 전환하는 방식으로 해결합니다.
답변 : 저는 사용자의 불만을 들을 때 "왜 화가 났지?"보다"어디에서 약속이 깨졌지?"를 먼저 봅니다.
불만을 정리할 때는 동일한 불만이 반복되는 구간을 찾 고, 그 구간을 사용자 여정에서 하나의 병목으로 정의한 뒤, 문구와 구조를 바꿔 빠르게 검증합니다.
답변 : 제가 가장 자신 있는 역량은 문제를 구조화해 팀이 합의할 수 있게 만드는 능력입니다.

[hwp/pdf]2026 오즈코딩스쿨 디자인(교육생) 자기소개서 지원서와 면접자료