상품 카탈로그 PM의 역할을 한 문장으로 정의해 보세요
답변 : 상품 카탈로그 PM은 "플랫폼의 상품 정보를 구조화해 고객이 믿고 구매할 수 있게 만들고, 셀러가 최 소 비용으로 최대 성과를 내도록 등록과 운영을 설계하는 역할"이라고 정의합니다.
중복 상품을 어떤 기준으로 판단하고 정리하겠습니까
답변 : 중복 판단 기준은 기술보다 정책이 먼저입니다.
가격 전략과 카탈로그 데이터 구조가 어떻게 연결되나요
그래서 카탈로그는 가격 전략의 기반 데이터입니다.
카탈로그 정책은 플랫폼 신뢰의 최소선입니다.
저는 상품 데이터를 '관리대상'이 아니라 '거래를 만드는 언어'로 보는 PM 지망생입니다.

검색 노출과 카탈로그 품질의 관계를 PM 관점에서 설명해보세요
그 기반의 중심 이 상품 데이터와 카탈로그입니다. 고객은 같은 제품을 더 빠르게 찾고, 더 정확히 비교하고, 더 적게 반품하고 싶어 합니다.
상품 카탈로그는 겉으로는 조용하지만, 검색 노출, CS, 반품, 가격정책, 글로벌 연계까지 전부를 움직이는 엔진입니다.
답변 : 상품 카탈로그 PM은 "플랫폼의 상품 정보를 구조화해 고객이 믿고 구매할 수 있게 만들고, 셀러가 최 소 비용으로 최대 성과를 내도록 등록과 운영을 설계하는 역할"이라고 정의합니다.
저는 카탈로그를 데이터 저장소가 아니라, 고객 경험과 셀러 경험을 동시에 최적화하는 운영시스템으로 보며, 기준과 자동화로 품질을 관리하는 PM이 되겠습니다.
대응은 핵심 속성우 선 정책, 선택적 속성의 단계적 확장, 자동 추출(제조사/모델명파싱), 검증 룰입니다.
대응은 대표 상품 기준, GTIN/모델명/브랜드 조합기반 매칭, 셀러가 수용 가능한 병합정책과 인센티브입니다.
상품 속성 표준화를 추진할 때 반발을 어떻게 줄이겠습니까
답변 : 검색은 결국 "정확한 후보를 만들고, 그 중 가장 적합한 것을 순위로 올리는 과정"입니다.
그래서 카탈로그 품질은 검색의 성능을 올리는 가장 확실한 레버입니다.
가격 전략과 카탈로그 데이터 구조가 어떻게 연결되나요
답변 : 가격 전략은 '상품을 동일 단위로 비교할 수 있을 때 '힘이 생깁니다.
그래서 카탈로그는 가격 전략의 기반 데이터입니다.
저는 가격 전략이 "마케팅의 숫자" 로 끝나지 않게, 데이터 구조부터 맞추는 PM이 되겠습니다.
등록 차단, 검증룰 완화, 롤백, 공지 중 무엇이 최선인지 운영과 개발과 함께 결정합니다.
그 다음 데이터로 결정을 내립니다.
저는 '좋은 사람'이 아니라 '결정이 반복되도록 만드는 PM'이 되겠습니다.
답변 : PRD는 "무엇을 만들고 왜 만드는지"를 다루고, 정책문서는 "어디까지 허용하고 어디서 막을지"를 다룹니다.
PRD가 실패하면 기능이 산으로 가고, 정책이 실패하면 운영이 지옥이 됩니다.
좋은 PRD는 목표지표와 사용자 시나리오, 비 기능요건(성능, 로깅, 운영)이 선명합니다.
답변 : 기술을 모르면 '개발을 지휘'할 수 없고, 기술을 안다고 해서 'PM을 잘 ' 하는 것도 아닙니다.
다만 최종 책임은 기술 구현이 아니라 성과 입니다.
저는 기술은 겸손하게 배우되, PM의 본질은 성과로 증명하겠습니다.
카탈로그 정책은 플랫폼 신뢰의 최소선입니다.
완화하면 단기적으로는 셀러가 편해질 수 있지만, 결국 고객 불만과 반품, CS, 검색 품질 저하로 비용이 폭발합니다.
저는 기능을 다 만드는 PM 이 아니라, 제한된 자원으로 성과를 뽑아내는 PM이 되겠습니다.
오래된 플랫폼일수록 데이터와 운영이 복잡해지고, 그 복잡함을 정리하는 사람이 성과를 크게 만들 수 있습니다.
저는 지마켓이 다시 성장하려면 '딜'이나 '광고'만이 아니라, 등록 경험과 카탈로그 신뢰를 동시에 끌어올려 고객이 믿고 사는 구조를 만들어야 한다고 봅니다.

[hwp/pdf][지마켓-면접] 상품 카탈로그 PM 2026신입 면접족보, 1분 자기소개, 압박질문답변, 2025면접기출