Q1.부동산 PF(ProjectF inancing)에서 가장 중요한 리스크 요인은 무엇이라고 생각하나요?
Q5. PF 딜에서 자금 구조 설계 시 고려해야 할 핵심 포인트는 무엇인가요?
Q6. PF 업무에서 법률적 리스크를 줄이기 위한 협업방식은 무엇이라고 생각하나요?
부동산 PF에서 가장 중요한 리스크 요인은 사업의 현금흐름불확실성이라고 생각합니다.
PF는 법률적 리스크가 매우 크기 때문에, 저는 초기 단계부터 법무팀과 긴밀하게 협업하는 구조가 가장 중요하다고 생각합니다.
침체기에는 보수적 접근이 필수이며, 저는 리스크 분산형 PF 구조가 해법이라고 생각합니다.
무엇보다 시장 리스크를 사업구조에서 흡수할 수 있게 설계하는 것이 침체기 PF의 핵심이라고 생각합니다.
복잡한 PF 구조를 이해관계자들에게 명확히 설명할 수 있는 능력이 신입에게도 중요한 역량이라고 생각합니다.

Q7. 개발사업에서 시공사와의 갈등 발생시 금융기관 입장에서 어떻게 조율해야 하나요?
Q12. PF투자심의 시 가장 중점적으로 검토해야 할 문서는 어떤 것이라고 생각하나요?
Q13.프로젝트 수익성이 애매할 경우, 투자 판단 기준은 어떻게 잡으시겠습니까?
Q14.건설 경기 침체기에도 수익을 낼 수 있는 PF 구조는 어떻게 짜야 한다고 보시나요?
Q15. PF 업무에 적합한 본인의 강점은 무엇이고, 이를 어떻게 실무에 적용할 수 있나요?
부동산 PF에서 가장 중요한 리스크 요인은 사업의 현금흐름불확실성이라고 생각합니다.
특히, 민감도 분석을 통해 금리+1%, 분양률-10% 등 스트레스 상황에서 사업성이 어떻게 변하는지 확인하는 작업이 매우 중요했습니다.
개발사업 실패 가능성은 시장성, 사업성, 법률적 안정성, 사업자 역량 네 가지 축을 통해 사전에 진단할 수 있다고 생각합니다.
특히 PF의 본질이 프로젝트 현금 흐름으로 대출을 상환하는 구조라는 점을 감안하면, 미래 분양률·임대료·금리 추정치가 변해도 DSCR이 안정적으로 1이상을 유지할 수 있어야 사업의 지속가능성이 확보됩니다.
따라서 PF에서는 담보보다 현금흐름 기반의 안정성 지표가 가장 중요하다고 판단합니다.
특히 시행사나 시공사가 불리한 조항을 감추거나 간과하는 경우가 있어, '법률검토 후 구조설계'가 아니라 '구조설계 단계에서부터 법률 검토 병행'이 필요합니다.
시공사 갈등은 공정지연·공사비 증액·준공 리스크로 이어질 수 있기 때문에, 금융기관은 중립적이고 합리적인 조정자 역할을 해야 한다고 생각합니다.
침체기에는 보수적 접근이 필수이며, 저는 리스크 분산형 PF 구조가 해법이라고 생각합니다.
무엇보다 시장 리스크를 사업구조에서 흡수할 수 있게 설계하는 것이 침체기 PF의 핵심이라고 생각합니다.
금융기관은 사업의 안정성과 상환 가능성 중심으로 보며, 보수적인 리스크 관리를 최우선으로 합니다.
특히 금융기관은 이자수익과 안정적 회수가 목적이라면, 건설사는 수익률 제고를 위해 PF대출의 최대한도를 끌어내려는 경향이 강합니다.
유진투자증권 PF본부는 자체 딜발굴 능력과 구조설계 경쟁력을 함께 갖춘 하우스로 알고 있습니다.
저는 단순한 투자심사가 아니라, 딜 구조를 처음부터 함께 설계하고 현장과 유기적으로 연계되는 실무를 배우고 싶습니다.
유진투자증권은 PF시장에서 중위 리스크·중위 수익구조를 정교하게 설계하는 방식으로 안정성과 수익성을 균형 있게 추구한 다고 판단했고, 이는 제가 추구하는 금융인의 자세와도 부합합니다.
단순히 '지시받은 대로 했다'는 태도보다는, 제 분석이 실질적인 의사결정의 토대가 되었다는 책임감을 갖고 업무에 임하고 싶습니다.만약 그런 실수가 발생한다면, 원 인을 명확히 분석하고 재발방지 대책을 스스로 수립해 팀에 공유하는 자세로 대응할 것입니다.
유진투자증권은 단순한 딜 참여가 아닌 딜발굴-구조 설계-자금조달-사후관리까지 자체 역량으로 수행하는 종합적 역량을 보유한 증권사입니다.
규모만으로 PF 경쟁력을 판단하기보다, 내부 리스크 관리체계·구조 설계 전문성·사후관리 역량을 종합적으로 평가해야 한다고 생각하며, 이 점에서 유진투자증권은 실질 경쟁력이 매우 우수한 회사라고 확신합니다.
저는 PF 업무의 기본이 '보수적이고 정밀한 판단'이라고 생각하며, 지시가 회사의 리스크 기준에 위배된다면 그 사실을 논리적으로 보고하겠습니다.
두 역량 모두 중요하지만, PF 업무의 특성상 숫자분석 능력이 기반이 되어야 조율력도 설득력을 가질 수 있다고 생각합니다.
따라서 현장 조율력은 숫자기반 분석력이 뒷받침될 때 비로소 신뢰를 얻을 수 있고, PF 업무에 선이 두 가지 역량이 상호 보완적이라고 봅니다.
물론 구조화 금융부서에서 경력을 시작하길 희망하지만, 회사가 판단한 배치는 조직 전체를 이해하는 기회로 받아들일 것입니다.
PF는 부동산뿐 아니라 기업·인프라·대체투자 등 여러 부서와의 협업이 필수이기 때문에, 타 부서 경험은 오히려 제 PF 역량의 깊이를 더할 수 있다고 생각합니다.
PF 업무는 막대한 자금이 오가고, 사회적 파급력이 큰 프로젝트와 직결되어 있기 때문에, 도덕적 기준이 흔들리면 회사의 신뢰도와 장기 지속가능성도 손상됩니다.
특히 구조화 금융은 단순한 투자판단을 넘어 다양한 이해관계자, 자금의 흐름, 리스크 분산, 법적 구조와 회계적 설계까지 모두 복합적으로 고려해야 하는 분야로서, '총체적 사고'가 필요한 영역이라 여겼고, 그 점에서 제가 가진 역량과 잘 맞는다고 판단했습니다.
여러 케이스를 분석하며 느낀 점은, 유진투자증권은 단순한 딜 참여자가 아니라 '기획단계부터 구조설계에 참여하는 금융설계자'로서의 역할을 하고 있다는 것입니다.

[hwp/pdf]구조화금융(PF) 신입2025 면접족보(최신 면접 기출질문&모범답안, 압박 면접 기출질문, 1분 자기소개)