제가 전라남도 자원봉사센터장 직무에 도전하게 된 가장 큰 동기는, 이러한 현장 경험과 정책적 이해, 네트워킹 역량을 바탕으로 전라남도 지역사회에 실질적인 변화를 이끌고 싶다는 강한 열망입니다.
저는 그동안 축적해온 현장 경험과 조직 운영 역량, 정책기획과 실무 리더십을 바탕으로 전라남도 자원봉사센터가 지역사회 혁신의 허브, 봉사자와 주민이 주도하는 진정한 나눔의 플랫폼이 되도록 헌신하고자 합니다.
전라남도 자원봉사센터장은 단순한 행정관리자나 사업 운영자가 아니라, 지역사회 문제 해결의 중심축이자 변화와 혁신을 이끄는 전략적 리더라고 생각합니다.
저는 여러 해 동안 현장에서 봉사활동을 하면서, 그리고 사회공헌사업기획 및 운영을 경험하면서, 자원봉사센터의 기능과 역할이 단순히 '봉사인력 공급창구'에 머무르지 않고 지역 변화의 핵심 엔진임을 직접 느꼈습니다.
전라남도 자원봉사센터장은 단순히 봉사사업을 운영하는 수준을 넘어, 지역사회 변화의 마중물 역할을 해야 한다고 믿습니다.
저는 지금까지 자원봉사, 사회공헌, 지역사회 네트워크 구축 등 다양한 분야에서 실질적 성과와 경험을 쌓아왔습니다.
앞으로도 지금까지의 다양한 경력과 노하우, 그리고 무엇보다 현장 중심의 실천력을 바탕으로, 전라남도 자원봉사센터장으로서 지역사회에 꼭 필요한 혁신과 변화를 이끌 자신이 있습니다.
지역사회 모두가 함께 참여하고, 함께 성장하는 자원봉사 혁신을 반드시 이끌어내겠습니다.

특히 최근 몇 년 동안 전라남도에서 진행된 다양한 자원봉사 사업에 자문위원, 실행위원 등으로 참여하면서 지역적 특성에 맞는 봉사 모델 개발, 청년과 시니어 세대의 교류 확대, 사회적 약자지원, 재난·재해대응 등 다방면에서 경험을 쌓았습니다.
제가 전라남도 자원봉사센터장 직무에 도전하게 된 가장 큰 동기는, 이러한 현장 경험과 정책적 이해, 네트워킹 역량을 바탕으로 전라남도 지역사회에 실질적인 변화를 이끌고 싶다는 강한 열망입니다.
자원봉사센터의 역할은 단순한 봉사매칭을 넘어, 주민과 기관, 지자체, 다양한 이해관계자가 연대하는 플랫폼이자, 지역 문제를 함께 해결하는 혁신의 중심이어야 한다고 생각합니다.
저는 그동안 축적해온 현장 경험과 조직 운영 역량, 정책기획과 실무 리더십을 바탕으로 전라남도 자원봉사센터가 지역사회 혁신의 허브, 봉사자와 주민이 주도하는 진정한 나눔의 플랫폼이 되도록 헌신하고자 합니다.
전라남도 자원봉사센터장은 단순한 행정관리자나 사업 운영자가 아니라, 지역사회 문제 해결의 중심축이자 변화와 혁신을 이끄는 전략적 리더라고 생각합니다.
센터장은 지역 내 자원봉사활동의 총괄 컨트롤타워로서, 봉사자 발굴·교육·매칭부터, 민간·공공기관과의 협력, 다양한 지원사업 기획·운영, 지역자원 네트워킹, 위기대응, 성과관리 등 다층적 역할을 동시에 수행해야 합니다.
저는 여러 해 동안 현장에서 봉사활동을 하면서, 그리고 사회공헌사업기획 및 운영을 경험하면서, 자원봉사센터의 기능과 역할이 단순히 '봉사인력 공급창구'에 머무르지 않고 지역 변화의 핵심 엔진임을 직접 느꼈습니다.
특히 전라남도는 지역 특수성에 맞는 자원봉사 모델이 절실하다고 생각합니다.고령화와 인구 유출, 농촌과 어촌의 소멸 위기, 청년의 수도권 유출 등 전국 어느 지역보다 사회적 약자와 공동체 붕괴 위험이 큰 곳입니다.
전라남도 자원봉사센터장은 단순히 봉사사업을 운영하는 수준을 넘어, 지역사회 변화의 마중물 역할을 해야 한다고 믿습니다.
기업 내 봉사자, 지역사회 기관, 공공단체, 그리고 실제로 지원을 받는 수혜자 등 각기 다른 입장과 의견을 가진 분들과 협력하면서, 모든 일은 소통에서 출발해야 한다는 점을 실감했습니다.
아무리 바쁘더라도 한 달에 한 번은 스스로의 활동을 되돌아보고, 잘한 점과 아쉬웠던 점을 적어보는 습관을 오랫동안 유지해왔습니다.
이를 통해 실수나 한계를 피하지 않고, 개선점과 배울 점을 스스로 찾으려 노력합니다.
매달 지역아동, 장애인, 노인복지시설 등 다양한 복지기관과 연계해 테마형 봉사활동을 기획하고, 봉사자 모집·교육, 프로그램 현장관리, 사후피드백 및 성과보고까지 실질적 운영 경험을 쌓았습니다.
이 과정에서 IT 전문가, 청년 크리에이터, 노인회 등 다양한 주체 와 협력하며, 네트워크 구축과 갈등조정, 사업성과 평가까지 전 과정을 경험했습니다.
각종 워크숍, 공청회, 지역회의에 참여하며 봉사자와 주민, 기관담당자 등 다양한 이해관계자의 의견을 수렴하고, 이를 바탕으로 현실적인 정책안을 도출하는 능력을 쌓았습니다.
봉사자와 주민, 행정기관이 함께 성장하는 건강한 자원봉사 생태계 구축에 기여하겠습니다.
전라남도 자원봉사센터장으로 임명된다면, 저는 전남지역 사회 특성에 맞는 자원봉사 혁신 모델을 구축하고 봉사자 한 사람 한 사람의 힘을 모아 지역사회에 실질적 변화를 만들어내는 데 주력하겠습니다.
이 목표를 실현하기 위해, "공감과 연대의 자원봉사", "미래지향적 봉사 인프라 구축", "현장 중심 네트워크 강화", "지속가능한 성장"의 네 축을 세우고, 각 분야별 구체적인 실행계획을 말씀드리겠습니다.
이를 바탕으로 전라남도 각 시군별로 소규모 '마을 자원봉사 리더'를 양성하고, 리더들이 지역별 특성에 맞는 봉사 프로그램을 기획·운영할 수 있도록 센터가 교육, 행정, 홍보, 평가 등 전 과정을 적극 지원할 계획입니다.
자원봉사 실적관리의 투명성과 신뢰성을 높이기 위해 전산화된 데이터 기반 관리체계를 확립하고, 봉사활동별 이력·역량·성과 분석을 통해 봉사자의 성장과 동기부여를 촉진할 계획입니다.
현장 중심 네트워크 강화 및 위기대응체계 고도화입니다.
현장 중심의 네트워크를 강화하기 위해 시군 자원봉사센터, 행정기관, 복지시설, 주민자치회, 민간기업 등 과 정기적 소통·협력체계를 만들고, 연 1회 이상 '전 남자원봉사 컨퍼런스' 개최를 통해 각 지역 우수사례와 혁신 아이디어를 공유할 것입니다.

[hwp/pdf]A+ 전라남도자원봉사센터장 직무수행계획서