답변예시 : 웰니스 확장 국면에서는 사용자가 "매일 쓰게 만드는 경험"이 핵심입니다.
답변예시 : 첫째, 문제를 한 문장으로 재정의하는 요약입니다.
답변예시 : 1차는 유형분류입니다.
답변예시 : 저는 VoC 운영보드를 만들겠습니다.
답변예시 : 첫째, VoC 운영보드 표준화입니다.
답변예시 : 맞습니다.
답변예시 : 저는 UPO를 CS가 아니라 제품 성장 역할로 이해합니다.
목표는 반복 문의가 줄고 해결 속도가 빨라지는 운영지표를 만드는 것입니다.

딜라이트룸 Us er&ProductO perationI ntern 2025 면접족보, 1분 자기소개, 면접질문 기출
딜라이트룸에 지원한 이유를 말해주세요
엑셀 또는 스프레드 시트로 운영 효율을 개선해 본 경험 또는 개선 아이디어를 말해주세요
딜라이트룸 문화에서 자율과 신뢰가 강조되는데, 본인의 일하는 방식과 어떻게 맞습니까
제품팀이 바쁘다고 요청을 묵살하면 어떻게 설득할 겁니까
그 함정을 어떻게 피하겠습니까
딜라이트룸이 글로벌 서비스로 성장해온 만큼, 저는 작은 운영 개선을 반복해 사용자 경험이 눈에 띄게 좋아지는 결과를 만들겠습니다.
운영 직무에서도 사용자 문제를 제품으로 해결하고 그 결과를 성장으로 연결시키는 구조가 가장 매력적이라고 생각합니다.
VoC 운영입니다.
답변예시 : 웰니스 확장 국면에서는 사용자가 "매일 쓰게 만드는 경험"이 핵심입니다.
예를 들어 미션이 왜 실패하는지, 수면 기능에서 어떤 표현이 오해를 만드는지, 온 보딩에서 어떤 단계가 이탈을 만드는지를 VoC에서 가장 빨리 감지하고 개선으로 연결합니다.
답변예시 : 1차는 유형분류입니다.
해결 시간, 재문의율, 만족도 같은 지표로 템플릿의 효과를 판단하겠습니다.
답변예시 : 첫 주 리 텐션을 올리는 가장 현실적인 방법은 온 보딩 마찰 제거라고 봅니다.
운영은 온 보딩 문의를 분석해 사용자가 어디에서 멈추는지 찾고, 안내문구와 화면 흐름을 개선해 문의를 줄일 수 있습니다.
답변예시 : 저는 VoC 운영보드를 만들겠습니다.
답변예시 : 1)한 줄 요약, 2) 사용자 영향과 빈도, 3) 재현 단계, 4) 발생 조건과 범위, 5) 증거자료, 6) 우회방법, 7 제안 가설과 우선순위.이 구성으로 작성하면 제품팀이 추가 질문 없이 바로 움직일 수 있습니다.
운영의 전문성은 불만 전달이 아니라 실행비용을 줄이는 리포트 품질이라고 생각합니다.
답변예시 : 첫째, VoC 운영보드 표준화입니다.
반복 문의 영역 1개에서 재문의율을 유의미하게 낮추겠습니다.
답변예시 : 저는 목적을 확인한 뒤 기준으로 설명하겠습니다. 가능한 범위의 해결책을 먼저 제시하고, 불가능한 부분은 이유를 짧게 말하되 대안을 같이 줍니다.
목표는 반복 문의가 줄고 해결 속도가 빨라지는 운영지표를 만드는 것입니다.

[hwp/pdf]User & Product Operation Intern 2025면접족보, 1분 자기소개, 면접질문기출