시스템 기본기입니다.
코드 품질과 협업기본기입니다.
보안 기본기입니다.
기능을 만들면 '사용자 시나리오'로 다시 걷는 것입니다.
저는 문제를 해결할 때 '멋진 기술'보다 '현장 품질'을 먼저 보는 사람이라는 점입니다.
재현 가능한 방식으로 문제를 푸는 습관입니다.
이 때 제가 배운 것은, 재현이 안 되는 문제는 운이 아니라 구조로 풀어야 한다는 점입니다.
신규 기능 개발도 중요하지만, 생체인식과 출입통제는 현장에서의 안정성과 재현 가능한 문제 해결이 먼저입니다.

슈프리마 SWE ngineer 직무에서 본인이 가장 빠르게 기여할 수 있는 영역은 무엇이며, 근거는 무엇입니까
저는 이 영역에서 소프트웨어 엔지니어가 만들어내는 차이가 크다고 믿습니다.
하드웨어가 뛰어난 것만으로는 끝이 아니고, 그 하드웨어의 잠재력을 실제 현장 품질로 바꾸는 과정에서 소프트웨어가 마지막 승부를 가르기 때문입니다.
시스템 기본기입니다.
코드 품질과 협업기본기입니다.
보안 기본기입니다.
기능을 만들면 '사용자 시나리오'로 다시 걷는 것입니다.
제가 제품 중심의 개발을 의식하게 된 계기는, 이전에 프로젝트를 하며 "우리 기준으로는 완성"이었지만 사용자 기준으로는 "불편의 시작"이었던 경험 때문입니다.
기능이 아니라 운영이 가능한 상태가 완성이라고요.
인증 요청이 폭주해도 서버가 무너지지 않는 구조, 둘째, 네트워크가 불안정해 도 요청이 유실되지 않는 처리, 셋째, 운영자가 원인을 추적할 수 있 는 로그와 지표입니다.
저는 문제를 해결할 때 '멋진 기술'보다 '현장 품질'을 먼저 보는 사람이라는 점입니다.
재현 가능한 방식으로 문제를 푸는 습관입니다.
해결 자체보다 재현이 더 어려운 경우가 많고, 그 과정을 체계화할 수 있는 사람이 팀에 반드시 필요하다고 생각합니다.
균형감각입니다.
1단계는 최소 기능으로 빠르게 검증하고, 2단계에서 품질을 끌어올리며, 3단계에서 운영을 붙이는 방식으로 제 속도를 관리합니다.
하지만 개발은 팀스포츠이고, 보안과 품질은 더더욱 공유가 핵심입니다.
실패가 발생한 시간대, 실패율, 특정 사용자나 특정 단말에서의 편중, 에러코드 분포를 수집했습니다.
입력 검증 단계에서 실패인지, 외부 호출에서 실패인지, 저장에서 실패인지, 타임아웃인지가 한눈에 보이게 했습니다.
운영 환경과 개발환경의 설정, 라이브러리 버전, 타임존, 인증서 체인, 네트워크 경로 차이를 체크리스트로 비교했습니다.
그리고 결정적인 힌트는 "특정 시간대에만 실패율이 오른다"는 패턴이었습니다.
결국 저는 타임아웃과 재시도 정책이 특정 시간대 트래픽 증가 상황에서 연쇄적으로 실패를 키우고 있다는 점을 확인했습니다.
재현이 어려운 문제일수록 로그와 지표, 체크리스트로 관측 가능성을 높이고, 근거를 남기며, 재발률을 낮추는 방향으로 해결하겠습니다.
신규 기능 개발도 중요하지만, 생체인식과 출입통제는 현장에서의 안정성과 재현 가능한 문제 해결이 먼저입니다.
저는 로그와 지표로 문제 범위를 좁히고, 재현 조건을 고정해 해결하는 방식에 익숙합니다.
저는 품질을 기능의 완성도가 아니라 예측 가능성과 위험 통제로 정의합니다.
지표로는 첫째인 증성공률과 실패율의 추세, 둘째 평균 인증 시간과 꼬리지연(가끔 매우 느린 구간) 비율, 셋째 오탐과 미탐에 대한 기준과 운영정책, 넷째 장애탐지시간과 복구시간, 다섯째 취약점 재발률과 보안사고 대응시간 등을 봅니다.
또한 품질은 사용자 경험과 보안의 균형이므로, 로그와 데이터는 개인정보 최소화 원칙을 지키면서도 운영에 필요한 신호는 확보해야 합니다.
저는 성공률만 높고 설명 불가능한 시스템이 아니라, 실패가 나도 원인을 빠르게 좁히고 개선이 가능한 시스템이 높은 품질이라고 생각합니다.
마지막으로 합의된 기준은 팀의 체크리스트로 남겨 재발을 줄입니다.
슈프리마에서도 같은 기준으로 산출물을 만들겠습니다.

[hwp/pdf]SW Engineer(2026년 채용연계형 인턴십) 자기소개서 지원서와 2025면접기출