연결회계의 역할이파마리서치경영에 왜 중요하다고 생각합니까
연결회계는 파마리서치그룹의 실제 경영성과를 왜곡 없이 보여주는 역할을 수행한다고 생각합니다.
연결회계 담당자는 숫자보다 구조를 먼저 봐야 한다고 인식하고 있습니다.
연결회계 담당자는 숫자만 맞추는 것이 아니라, 이러한 차이가 왜 발생했는지를 설명할 수 있어야 한다고 생각합니다.
연결회계담당자는 단순한 재무수치뿐 아니라, 그 숫자가 의미하는 구조적 변화를 함께 전달해야 한다고 생각합니다.
연결회계 업무에서는 정확성이 최우선이라고 생각합니다.
연결회계는 취합이 아니라 판단의 집합이라고 생각합니다.

경영관리팀 내에서 연결회계 파트가 수행해야 할 역할은 무엇이라고 보십니까
본인을 파마리서치경영관리팀 연결회계 파트에 채용해야 하는 이유는 무엇입니까
압박 질문 5. 왜 다른 회사가 아닌 파마리서치여야 합니까
파마리서치에 지원한 이유는 연구개발 중심의 제약·바이오 기업임에도 불구하고, 재무적 투명성과 경영관리체계를 매우 중요하게 운영하는 기업이라고 판단했기 때문입니다.
경영관리팀 연결회계 파트를 선택한 이유 역시 숫자를 단순히 정리하는 업무가 아니라, 그룹의 구조와 사업 흐름을 가장 입체적으로 이해할 수 있는 직무라고 판단했기 때문입니다.
특히 파마리서치처럼 연구개발, 생산, 유통, 해외 판매법인이 유기적으로 연결된 구조에서는 내부거래와 자금 흐름을 제거한 연결재무정보가 경영판단의 기준이 됩니다.
개별 회계가 법인 단위의 법적 성과를 보여주는 회계라면, 연결회계는 그룹 전체를 하나의 기업으로 바라보는 회계라고 생각합니다.
연결회계는 이러한 복잡한 구조를 하나의 기준으로 정리해주는 역할을 수행하며, 특히 파마리서치처럼 글로벌 사업을 확대하고 있는 기업에서는 더욱 중요하다고 판단 합니다.
내부거래 제거는 단순한 회계처리라기보다, 그룹을 하나의 실체로 보기 위한 필수 과정이라고 생각합니다.
특히 제약산업에서는 원료 공급, 기술사용료, 제품이전 등 다양한 내부거래가 발생하기 때문에, 이를 정확히 제거하지 않으면 수익구조에 대한 오해가 생길 수 있다고 봅니다.
연결회계담당자는 단순한 재무수치뿐 아니라, 그 숫자가 의미하는 구조적 변화를 함께 전달해야 한다고 생각합니다.
특정법인의 실적 변동이 그룹 전체에 어떤 영향을 미치는지, 내부거래 구조가 어떻게 변화하고 있는지를 설명할 수 있어야 합니다.
연결회계 업무에서는 정확성이 최우선이라고 생각합니다.
개별 부서나 법인의 관점이 아닌, 그룹 차원의 시각에서 재무구조를 설명하고 리스크를 드러내는 역할을 수행해야 한다고 봅니다.
입사 후 3~5년 내에는 파마리서치그룹의 전체 구조를 이해하고, 연결재무제표의 주요 변동사항을 스스로 설명할 수 있는 담당자로 성장하고 싶습니다.
저는 숫자의 이면에 있는 구조와 흐름을 이해하며, 신뢰받는 연결회계 담당자로 성장하고 싶습니다.

[hwp/pdf]경영관리팀(연결회계파트) 면접기출, 1분 스피치, 압박질문답변, 2025면접족보