한국전자기술연구원 기술정책(기술정책기획 및 R&D 전략 수립)
한국전자기술연구원은 산업현장과 밀착된 전자기술개발을 주도하며, 특히 중소·중견기업의 기술혁신을 위한 R&D 전략 수립, 수요기반 기획, 정책제안에 이르기까지 매우 폭넓은 역할을 수행하고 있습니다.
한국전자기술연구원에서도 이와 같은 실적을 기반으로, 산업과 기술, 정책을 잇는 기획자로서의 역할을 충실히 수행하겠습니다.
이를 위해 정책기획, 기술분석, R&D 전략 수립의 세 가지 축을 중심으로 제 업무 수행계획을 구체적으로 수립하고 있습니다.
기술정책기획 업무에 있어 저는 '현장 수요 기반의 정책역량 강화'를 핵심 방향으로 삼고 있습니다.
저는 산업기술 기반의 정책기획이야말로 산업전환기에서 실효성 있는 방향을 제시할 수 있다고 판단했고, 그 중심 이전자 기술이라고 생각했습니다.
R&D 기획에서는 기술성과 시장성과 정책성을 동시에 고려해야 한다고 생각합니다.
입사 초기에는 KETI의 기술로드맵, 정책 제안서, 산업분석 보고서 등 내부 자료를 최대한 많이 분석하며 정책기획 프로세스를 체득하고 싶습니다.

제가 한국 전자기술연구원에 지원하게 된 동기는 단순히 안정된 연구기관에 근무하고 싶다는 바람이 아닌,
특히 기술정책기획과 R&D 전략 수립이라는 직무는 제가 실제로 겪고, 고민하고, 성취해온 경험들이 가장 유의미하게 쓰일 수 있는 분야라고 생각했기에 망설임 없이 지원하게 되었습니다.
산업통상자원부와 과기정통부의 R&D 예산안 비교, 국가과학기술심의회의 발표 자료 분석 등을 수행하면서 실질적인 정책기획에는 데이터 기반의 통찰력과 현장 중심 사고가 필요하다는 사실을 깨달았습니다.
한국전자기술연구원은 산업현장과 밀착된 전자기술개발을 주도하며, 특히 중소·중견기업의 기술혁신을 위한 R&D 전략 수립, 수요기반 기획, 정책제안에 이르기까지 매우 폭넓은 역할을 수행하고 있습니다.
대학 시절, '산업R&D 성과 분석' 프로젝트에 팀장으로 참여한 경험이 있습니다.
또 다른 인생의 전환점은 졸업 후 참여한 공공기관 R&D 성과 분석 용역 프로젝트입니다.
당시 프로젝트에서 저는 산업별 R&D 과제의 민간 파급효과를 도출하는 서브팀에 소속되었고, 특히 반도체 장비 분야 기업 10곳의 인터뷰 및 설문조사를 맡았습니다.
제가 수행한 가장 의미 있는 프로젝트 중 하나는 '국가 R&D 사업의 민간기술 파급력 분석' 용역과제였습니다.
당시 저는 프로젝트의 리서치와 데이터 기반 분석을 맡아, 정부 R&D 사업의 실질적 성과를 도출하고, 그에 기반한 정책 제언을 도출하는 업무를 수행했습니다.
해당 프로젝트의 핵심은 단순한 지표수집을 넘어, 실제 기업 현장에서 정부 지원 기술이 어떤 영향을 주었는지를 분석하는 것이었습니다.
이 보고서는 중소기업 기술개발 지원의 성과분석을 바탕으로 향후 R&D 정책이나아가야 할 전략을 제안하는 것이 목적이었고, 최종적으로 지방정부 기술진흥기관의 전략기획자료로 채택되어 실제 정책 수립에 반영되는 결과를 낳았습니다.
한국전자기술연구원에서도 이와 같은 실적을 기반으로, 산업과 기술, 정책을 잇는 기획자로서의 역할을 충실히 수행하겠습니다.
이를 통해 KETI의 정책제안서 및 기술로드맵 수립시 신뢰도 높은 기반 자료를 제공하고, 중장기 기술전략 수립에 있어 기초분석 역할을 충실히 수행하겠습니다.
KETI의 전자기술 개발 역량은 이전 환기에 핵심적인 역할을 할 수 있으며, 저는 이를 제도적·정책적 관점에서 구체화하는 역할을 하고 싶습니다.
구체적으로는 ▲산업별 디지털 전환 수준진 단, ▲기업기술 역량 수요 데이터베이스 구축, ▲기술기획-인력양성 연계정책 모델 제안 등을 통해 KETI가 단순 연구기관을 넘어 산업구조 혁신 파트너로 기능할 수 있도록 기여하고자 합니다.
중장기적으로는 KETI의 정책연구가 산업부나 중기부, 또는 과기정통부의 주요 R&D 기획사업에 반영될 수 있도록, 실질적 정책파트너로서 기능하는데 기여하고 싶습니다.
결국 정책은 보고서가 아닌 현장에서 작동해야 하며, 기획은 현장을 반영하는 방향으로 정교화되어야 한다고 생각합니다.
Q2.기술 정책직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
기술정책직무는 기술적 이해력과 정책기획력이 균형을 이루어야 하며, 그 중에서도 '전환 사고력'이 가장 중요하다고 생각합니다.
특히 산업수요에 대한 이해 없이 단순 분석에 그친다면 정책의 현실성은 낮아지기 때문에, 기술과 산업, 그리고 정책 사이의 연결점을 설계하는 능력이 매우 중요하다고 생각합니다.
Q4.기술 정책직무와 관련해 본인이 최근 주목하고 있는 이슈는 무엇인가요?
저의 가장 큰 강점은 '데이터 기반 정책기획 역량'과 '산업현장 중심의 사고'입니다.
Q7.R&D 기획 업무에서 중요한 요소가 무엇이라 생각하시나요?
KETI에서 수행하게 될 기획 업무에서도 이러한다면 적사고가 강점이 될 수 있다고 생각합니다.

[hwp/pdf]기술정책(기술정책 기획 및 R&D 전략 수립) 자기소개서와 면접자료