글로벌 공급업체와 협업하며 발생한 이슈를 해결한 경험을 말해주세요.
따라서 SCM은 공급업체 선정·주문·물류·재고·납기·품질 등 복합기능을 통합적으로 관리해야 합니다.
저는 공급업체 관리, 리드타임 분석, 조달 리스크 관리, 생산계획 연계 등 SCM 핵심 역할을 실무에서 이미 경험했습니다.
협력업체의 생산능력을 체계적으로 관리하고, 데이터 기반으로 수급 위험을 조기에 파악하며, 생산계획과의 연계성을 높이는 역할까지 수행하는 공급망 운영 전문가가 되고 싶습니다.
과거 한 프로젝트에서 협력업체 일정 지연을 제때인지하지 못해 생산 일정이 압박받은 경험이 있습니다.
저는 제조기반 SCM 실무 경험을 바탕으로 협력업체 관리, 리드타임 분석, 납기 회복, 재고운영, 데이터 기반 공급망 리스크 관리 능력을 갖춘 공급망 운영 전문가입니다.
엔진 기계 사업부와 같은 고정밀·장기 리드타임 구조에서는 조달 흐름을 예측하고 일정 변동을 최소화하는 능력이 핵심이라고 생각하며, 저는 이러한 역할을 실무에서 반복적으로 수행해 왔습니다.
HD 현대중공업에서는 협력업체 생산능력관리, 리드타임 기반 일정 신뢰도 향상, ECN 대응 및 공급안 정화체계를 구축하는 데 기여하고 싶습니다.

엔진 기계 사업부 SCM 직무의 핵심 역할을 어떻게 이해하고 있는지 설명해주세요.
납기지연 발생시 원인 분석과 회복전략을 어떻게 수립했는지 설명해주세요.
글로벌 공급업체와 협업하며 발생한 이슈를 해결한 경험을 말해주세요.
재고 과잉 또는 부족 문제가 발생했을 때 어떻게 해결했는지 말해주세요.
HD 현대중공업 SCM 직무에서 향후 어떤 전문가로 성장하고 싶은지 말해주세요.
엔진 기계 사업부의 SCM은 단순 구매·조달을 넘어, 선박용 엔진 생산 전 과정의 '흐름을 설계하고 유지하는 운영 컨트롤타워'라고 이해하고 있습니다.
엔진은 수천 개의 부품이 조립되는 복잡시스템이며, 어느 한 부품이라도 지연되면 전체 라인이 멈출 수 있습니다.
더불어 선박 건조 일정과 연동되기 때문에 부품 하나의 지연이 전체 프로젝트 지연으로 확대될 수 있습니다.
이후 단가인상 대신 생산성 개선을 조건으로 납기단축 및 품질 안정화를 동시에 확보하는 협상을 진행했습니다.
즉, 생산계획이 '종이 위 계획'으로 끝나지 않도록 실제 자재, 도면, 공급업체 생산능력을 기반으로 검증하고, 필요한 경우 일정 재조정 또는 리스크 공지를 해야 합니다.
SCM은 단순 재고관리 역할을 넘어서, 수요·공급·변동성 데이터를 기반으로 '적정 재고'를 지속적으로 조정해야 한다고 생각합니다.
품목별 리드타임이 평균적으로 20% 이상 지연되는 문제가 있었고, 원인은 공급업체의 계획 대비 실적 편차였습니다.
이후 협력업체와 생산능력 기준을 재정의하고 일부 품목은 이원화 조달을 적용했습니다.
저는 공급업체 관리, 리드타임 분석, 조달 리스크 관리, 생산계획 연계 등 SCM 핵심 역할을 실무에서 이미 경험했습니다.
특히 조선기자재처럼 리드타임이 긴 품목관리 경험이 있어 초기 투입 즉시 일정관리와 협력업체 조정 업무를 수행할 수 있습니다.
협력업체의 생산능력을 체계적으로 관리하고, 데이터 기반으로 수급 위험을 조기에 파악하며, 생산계획과의 연계성을 높이는 역할까지 수행하는 공급망 운영 전문가가 되고 싶습니다.
리드타임 변동, 설계변경, 품질보류 등 문제는 예상 가능한 패턴을 가지고 있으며, 데이터를 기반으로 관리하면 충분히 대응할 수 있습니다.
과거 한 프로젝트에서 협력업체 일정 지연을 제때인지하지 못해 생산 일정이 압박받은 경험이 있습니다.

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