산업기술 R&D를 지원하는 공공기관에서 경영기획이 수행해야 할 핵심 역할은 무엇이라고 생각하는가
특히 KIAT는 기업의 기술개발을 지원하는 대표기관으로서 정책-산업-기업을 잇는 허브 역할을 수행합니다.
경영기획 업무는 기관의 방향성을 설정하고 성과를 관리하며, 예산·전략·조직 운영 전반을 아우르는 핵심 역할입니다.
산업기술 R&D를 지원하는 공공기관에서 경영기획이 수행해야 할 핵심 역할은 무엇인가
산업 부 정책을 기관 중장기 전략과 연계해 KIAT가 국가 R&D 수행기관으로서 어떤 역할을 강화해야 하는지 명확히 정의해야 합니다.
저는 기술정책과 산업전략을 구조적으로 설계하는 일에 매력을 느낍니다.
산업기술 R&D는 국가경쟁력의 핵심이며, KIAT는 그 중심에서 기업의 기술혁신을 실질적으로 이끄는 기관입니다.
저는 경영기획 직무를 통해 KIAT의 전략 수립과 조직운영 개선에 기여하고, 산업기술 정책이 현 장에서 효과적으로 작동하는 구조를 만드는 데 일조하고자 합니다.

본인이 경험한 문제 해결 사례 중 경영기획 업무와 가장 유사한 사례를 설명해달라
산업기술 관련 주요 이슈 중 가장 중요한 것은 무엇이며, KIAT 역할을 어떻게 해석하는가
예산 기획 혹은 재무기획 관련 경험을 설명해달라
경영기획 업무는 기관의 방향성을 설정하고 성과를 관리하며, 예산·전략·조직 운영 전반을 아우르는 핵심 역할입니다.
정책 방향성을 기관 전략으로 정교하게 연결하는 역할입니다.
산업 부 정책을 기관 중장기 전략과 연계해 KIAT가 국가 R&D 수행기관으로서 어떤 역할을 강화해야 하는지 명확히 정의해야 합니다.
R&D 사업은 부정사용 가능성이 있어 경영기획조직이 제도적 보완과 모니터링 체계를 강화해야 합니다.
디지털 행정, 사업간소화, 프로세스 혁신 등 기관운영 효율화를 선도하는 부서가 바로 경영기획입니다.
특히 KIAT처럼 정책 집행기관은 정부 정책과의 연계성이 핵심이며, 기관의 전략이 산업부 정책의 '실행버전'이 되어야 합니다.
이 경험은 공공기관의 정책·사업성과를 분석하는 데 필요한데이터 기반 접근과 매우 유사합니다.
사업 간 투자 중복을 방지하고 예산 효율성 확보
이러한 경험은 공공기관 예산편성 시 필요한 "목적성, 타당성, 효과성"3요소를 판단하는 기반이 되었습니다.
산업기술정책 분석 보고서를 작성한 경험이 있으며, 당시 "현황→문제→원인→정책대안→기대효과"구조로 체계적으로 구성했습니다.
이러한 방식은 KIAT의 사업기획·예산보고서·기관 전략문서 작성에도 그대로 적용 가능한 역량입니다.
1년차에는 KIAT의 사업구조·조직 체계·예산·성과관리 시스템을 완전히 이해하는 것이 목표입니다.
네.산업기술정책은 기술자립도 강화, 첨단산업 집중 투자, 기업 혁신 생태계 조성, 공급망 안정화라는 네 가지 축으로 이해하고 있습니다.
저는 기술정책과 산업전략을 구조적으로 설계하는 일에 매력을 느낍니다.
방향성 이 틀렸는지, 근거가 부족한지, 정책정합성이 떨어지는 지 분석하고, 이를 기반으로 기획안을 구조적으로 다시 설계하겠습니다.
저는 문제를 구조화하고, 데이터를 기반으로 전략을 설계하는데 강점을 가진 지원자입니다.

[hwp/pdf][한국산업기술기획평가원-면접] 일반전형_경영기획(2026년 상반기 일반직 신입) KIAT면접기출, 1분 자기소개, 압박질문 및 답변, 2025면접족보