IT기획에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요
제약업은 규제가 많아 IT기획이 어렵습니다.
IT 기획에서 가장 중요한 역량은 1) 문제 정의 능력2) 이해관계자 조율 능력3) 기술·업무의 이중이해4) 문서 기반 사고력이라고 생각합니다.
따라서 서로의 언어를 번역해주는 역할이 IT 기획자입니다.
기술-업무-규제"를 모두 이해하는 제약 IT 기획 전문가가 되고 싶습니다.
IT 기획은 책임을 피할 수 없는 직무입니다.
저는 제약규제 환경을 IT 기획자로서의 성장 기회라고 생각합니다.
저는 "문제정의 능력·구조화된 사고·현업 공감·데이터 기반 판단력"을 강점으로 가진 IT기획인재입니다.

데이터 기반 업무혁신을 위해 어떤 노력이 필요하다고 생각하나요
IT 기획자로서 장기적으로 어떤 전문가가 되고 싶나요
IT 개발 경험도 부족한데 기획을 잘할 수 있다고 생각하나요
저는 이런 환경에서 사업 목표와 IT 구조를 연결하는 '전략적 IT기획자'로 성장하고 싶습니다.
특히 대웅제약의 디지털 기반 품질경영·R&D 데이터화·제조자동화 추진을 분석해보면서, 단순 시스템 구축이 아니라 전체 프로세스를 재설계하는 수준의 IT기획이 필요하다는 점이 명확히 느껴졌습니다.
저는 문제의 본질을 파악하고, 요구사항을 구조화하고, IT기술과 비즈니스 목표를 연결하는 역할에 큰 동기 부여를 느끼며, 이러한 목표와 직무가 일치하는 회사가 바로 대웅제약이라고 판단했습니다.
단순 IT 운영자가 아니라 '조직의 업무방식 자체를 변화시키는 기획자'로 성장하고 싶어 지원했습니다.
IT 기획에서 가장 중요한 역량은 1) 문제 정의 능력2) 이해관계자 조율 능력3) 기술·업무의 이중이해4) 문서 기반 사고력이라고 생각합니다.
DX 프로젝트에서 가장 중요한 것은 "현재 상태 파악→bottleneck도 출→IT 기반 해결책 적용 →데이터화→재평가 "과정입니다.
과거 프로젝트에서 단순 자동화 시스템 도입이 아니라, 기존 업무 프로세스를 0부터 분석해 재설계한 경험이 있습니다.
기능요구사항 문서화
현업은 공정, 규제, 일정 중심으로 말하고
요구사항 정의서(RD)는 시스템 성공 여부를 가르는 핵심 문서입니다.
ERP는 생산·자재·회계 흐름을 통합적으로 이해하기 위해 사용해본 경험이 있고, MES는 제조현장의 실시간 데이터 수집과 Lot별 추적 기능을 분석해본 경험이 있습니다.
소 중 가장 객관적 기준은 업무 흐름과 데이터 흐름입니다.
데이터의 양보다 '정확성·구조화·활용성'이 중요합니다.
데이터 정합성을 확보하고, 시스템 간 연동성을 높이고, 사용자 교육을 강화해야 데이터 기반 혁신이 가능합니다.
기술-업무-규제"를 모두 이해하는 제약 IT 기획 전문가가 되고 싶습니다.
기획자는 코드를 작성하는 사람이 아니라, 개발자가 정확히 이해할 수 있도록 기능과 기준을 정의하는 사람입니다.
개발 지식은 보완해 나갈 수 있지만, 문제정의·요구사항 구조화 능력은 이미 충분히 갖추고 있습니다.
기능이 아니라 "업무가 더 좋아지는가"를 기준으로 합리적 대안을 제시합니다.
IT 기획은 책임을 피할 수 없는 직무입니다.
저는 "문제정의 능력·구조화된 사고·현업 공감·데이터 기반 판단력"을 강점으로 가진 IT기획인재입니다.

[hwp/pdf]IT 기획(인턴) 2025면접자료, 1분 스피치, 면접족보, 면접질문기출