우미건설사업기획 직무를 선택한 이유는 무엇인가
사업기획 직무에 관심을 갖게 된 것도 이 때문입니다.
주거상품 기획에서 고객의 생활 경험을 가장 중심에 두고, 사업의 구조적 안정성을 기반으로 사업 포트폴리오를 확장하는 방식에 깊은 인상을 받았습니다.
사업기획은 사람·데이터·시장에 대한 '신뢰'를 기반으로 해야 하고, 변화하는 도시・정책 ・시장 흐름을 빠르게 '학습'해야 하며, 불확실한 환경 속에서도 기회를 발굴하는 '도전'이 필수입니다.
사업기획 직무도 동일합니다.
이 경험은 사업기획 직무에서 필요한 '현장 중심 사고'와 '사회적 가치기반 판단력'을 키우는 데 매우 중요한 역할을 했습니다.
주거를 중심으로 지역생활 생태계를 구축하는 사업은 장기적으로 가치가 높고, 우미건설의 브랜드 방향성과도 잘 맞는다고 판단합니다.
저는 장기적으로 우미건설의 신사업과 도시개발 전략을이 끌 수 있는 기획자가 되고자 합니다.

본인의 성장 과정을 간략히 소개하고, 그 과정에서 겪은 경험이 현재의 가치관과 사회관에 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성해주세요.
회사를 선택할 때 가장 중요하게 여기는 기준과, 그 기준을 갖게 된 계기, 그리고 그 기준에서 당사를 선택한 이유를 구체적인 경험이나 근거를 들어 작성해주세요.
우미건설사업기획 직무를 선택한 이유는 무엇인가
제가 회사를 선택할 때 가장 중요하게 여기는 기준은 '책임 있게 성장을 견인할 수 있는 회사인가'입니다.
단순히 규모나 브랜드가 아니라, 회사가 수행하는 사업의 무게와 사회적 책임, 그리고 장기적 관점에서 지속가능한 성장을 추구하는지 여부를 가장 먼저 봅니다.
우미건설은 단기간에 급성장하는 회사가 아니라, 주거분야에서 꾸준히 품질기반의 성장을 이루어온 회사입니다.
사업기획은 사람·데이터·시장에 대한 '신뢰'를 기반으로 해야 하고, 변화하는 도시・정책 ・시장 흐름을 빠르게 '학습'해야 하며, 불확실한 환경 속에서도 기회를 발굴하는 '도전'이 필수입니다.
또 다른 프로젝트에서는 상업시설 개발을 가정해 상권분석·매출 예측 모델을 구축했는데, 이 경험은 변화하는 상권 패턴과 도시 구조를 해 석하는 능력을 강화해주었습니다.
이 세 가지 준비과정은 제가 사업기획 직무에서 요구되는 핵심역량인 시장분석력, 수치기반의사결정 능력, 리스크 판단력, 이해관계 조율능력을 갖추도록 만들었습니다.
이러 한 도전적 태도를 보여준 경험은 '도시재생 프로젝트 공모전'에서 팀장을 맡아 직접 기획안을 만든 일입니다.
팀원들은 난이도가 높다며 다른 지역을 선택하자고 했지만, 저는 "명확한 답이 없는 지역일수록 새로운 모델을 만들 기회가 있다"고 판단해 해당 지역을 고집했습니다.
기존 상권 분석 기준으로는 적합하지 않아 저는 주민 인터뷰, 유동인구 직접 측정, 인근 생활권 흐름조사 등 '비정형 데이터 수집 전략'을 세워 문제를 해결했습니다.
이 경험은 도전은 불확실성의 문제가 아니라, 구조를 해석해 답을 만들어가는 과정이라는 사실을 깨닫게 했습니다.
팀은 상권 붕괴와 유동인구 감소가 심각한 구도심을 선정해 문제 원인을 분석하고 개선 아이디어를 제안하는 역할을 맡았습니다.
사업기획은 시장·정책·재무·고객·도시 구조 등 다양한 변수를 연결해 미래의 방향성을 설계하는 역할입니다.
핵심 지표는 IRR과 현금흐름 안정성이라고 생각합니다.
저는 사업성 분석에서 IRR과 함께 연도별 현금흐름, 금융비용, 민감도 분석을 결합해야 한다고 배웠고, 실제 프로젝트 경험에서도 이러한 기준을 적용해 더 현실적인 방향성을 도출했습니다.
사업기획에서도 객관 적 기준과 투명한 논리가 가장 강력한 소통도구라고 생각합니다.

[hwp/pdf][우미건설-자소서] 사업기획(2026대졸신입) 자기소개서 지원서와 2025면접기출