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해외 사업기획 직무를 수행하는 데 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
데이터 기반의사결정을 해외 사업기획에서 어떻게 활용하나요
해외 프로젝트 기획 시리스크를 어떻게 식별하고 관리 하나요
해외 경험도 많지 않은데 글로벌 사업을 맡을 수 있다고 생각하나요
해외사업기획은 이 구조를 이해하고 각 거점별 역할·경쟁력·성장 가능성을 분석해 글로벌 포트폴리오를 최적화하는 역할 이라고 생각합니다.
해외 경험이 많다고 해서 해외사업을 잘하는 것은 아닙니다.
핵심은 구조적 사고·데이터 분석·시장이해 능력입니다.
저는 데이터 기반 분석과 글로벌 시장 구조 이해 능력을 갖춘 해외사업기획인재입니다.

화 승코퍼레이션의 글로벌 사업 구조를 어떻게 이해하고 있나요
데이터 기반의사결정을 해외 사업기획에서 어떻게 활용하나요
해외 프로젝트 기획 시리스크를 어떻게 식별하고 관리 하나요
화 승코퍼레이션의 글로벌 경쟁우위를 어떻게 설명하겠습니까
해외 경험도 많지 않은데 글로벌 사업을 맡을 수 있다고 생각하나요
특히 자동차 부품 사업의 안정성, 신흥국 시장에서의 성장 가능성, 글로벌 OEM과의 파트너십, 산업소재 부문의 확장성까지 감안하면 해외사업기획은 회사의 성장을 직접 견인하는 핵심 역할이라고 생각합니다.
시장을 거시적으로 바라보는 정보분석 능력입니다.
자동차 OEM과의 거래 특성상 품질·납기·공급 안정성이 핵심이며, 산업소재 부문에서도 화승은 소재기술력과 장기간의 고객 신뢰를 기반으로 해외 확장 기회를 확보해 왔다고 이해하고 있습니다.
해외사업기획은 이 구조를 이해하고 각 거점별 역할·경쟁력·성장 가능성을 분석해 글로벌 포트폴리오를 최적화하는 역할 이라고 생각합니다.
진입 전략분석 : 유통채널·파트너 구조·고객 구매 방식·현지 정책 분석
파트너리스크(계약·책임구조 미비)
각 리스크별로 발생 가능성·영향도를 평가하고, 시나리오 기반 대응책을 마련합니다.
해외사업은 '문제 발생시 해결'이 아니라 '문제 발생 가능성 자체를 줄이는 것'이 핵심입니다.
오랜 기간 구축한 글로벌 생산 거점과 공급망 안정성입니다.
글로벌 시장에서는 ESG가 선택이 아니라 필수입니다.
해외사업기획자도 ESG視점을 전략에 포함해야 합니다.
데이터 해석 능력입니다.
해외 생산 거점의 경쟁력을 분석해 '효율 중심의 글로벌 운영전략'을 만드는 데 기여하고 싶습니다.
장기적으로는 해외지사·파트너십·신규 진입 전략을 직접 기획·관리하며 회사의 글로벌 성장축을 강화하는 인재가 되고 싶습니다.
핵심은 구조적 사고·데이터 분석·시장이해 능력입니다.
저는 데이터 기반 분석과 글로벌 시장 구조 이해 능력을 갖춘 해외사업기획인재입니다.

[hwp/pdf][화승코퍼레이션 면접자료] 해외사업 기획(2026신입) 면접족보, 1분 스피치, 2025면접질문기출
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