개발/주택사업 영업·사업관리 직무에 지원한 이유는 무엇인가요
신입으로서 협상이나 사업관리 실무를 감당할 수 있을까요
민원을 "막는 "것이 아니라 "관리하는 " 것이 개발사업의 본질이라고 생각합니다.
개발사업은 자금조달이 핵심이기 때문에 PF 안정성·분양 리스크가 이전보다 훨씬 중요해졌습니다.
사업의 성공 여부는 초기 3개월에서 결정되며, 그 단계에서 정확한 판단을 내리는 사람이 개발의 핵심입니다.
개발사업은 큰 숫자를 다루지만, 숫자보다 중요한 것은 '가정과 근거'입니다.
신입인데 협상·사업관리 실무를 할 수 있습니까
개발 사업은 빠르게 학습하고 명확하게 판단하는 역량이 중요합니다.

진흥기업 ㈜-면접]개발. 주택사업 영업 및 사업관리(신입) 2025 면접기출, 1분자기소개, 압박질문 및 답변, 면접족보
협상 경험과 이를 사업영업에 어떻게 활용할 수 있을지 말해보세요
진흥기업 개발 직무가 앞으로 어떤 전략적 역할을 해야 한다고 생각하나요
특히 주택사업은 사람들의 생활, 지역의 경제성, 장기적 자산가치까지 영향을 주기 때문에 매우 복합적이고 책임감 있는 분야입니다.
진흥기업은 주택사업 경험과 토목·건축기반 기술력을 모두 갖춘 기업이기 때문에 실제로 사업을 만들어내는 힘이 있다고 보았고, 그 과정에서 전문적인 실무 경험을 쌓으며 회사 성장에 실질적 기여를 하고 싶어 지원했습니다.
토지 확보·인허가·PF 구조 중 가장 어렵다고 생각하는 과정은?
인허가입니다.
지역 시세·입주물량·분양가격·소득수준·전세가율 등을 기준으로 수요를 분석하는 프로젝트를 진행했습니다.
매출 면에서는 분양가·흡수 속도·타입 구성, 비용 면에서는 공사비 변동률·금융비용 증가 가능성, 리스크 면에서는 인허가 지연·경기변동·민원 발생 가능성을 함께 시뮬레이션합니다.
민원을 "막는 "것이 아니라 "관리하는 " 것이 개발사업의 본질이라고 생각합니다.
일정관리
조정의 핵심은 "언어를 통일하는 것"입니다.
조합은 사업성, 지자체는 법규와 안전, 금융사는 리스크 관리, 시공사는 공정·원가를 우선합니다.
개발사업은 자금조달이 핵심이기 때문에 PF 안정성·분양 리스크가 이전보다 훨씬 중요해졌습니다.
사업성 분석과 인허가 프로세스를 완전히 이해해 "초기 검토 단계에서 사업 가능성을 명확히 판단할 수 있는 인재"가 되는 것입니다.
사업의 성공 여부는 초기 3개월에서 결정되며, 그 단계에서 정확한 판단을 내리는 사람이 개발의 핵심입니다.
개발사업은 큰 숫자를 다루지만, 숫자보다 중요한 것은 '가정과 근거'입니다.
개발 사업은 빠르게 학습하고 명확하게 판단하는 역량이 중요합니다.
개발사업에서 중요한 것은 빠르게 기회를 찾는 능력보다 "리스크가 있는지 먼저 확인하는 능력"이라고 믿습니다.

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