농심 P4 국내 영업 직무에 지원한 이유는 무엇인가
영업 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하는가
하나의 제품을 예로 들어 영업전략을 제안해보라
농심의 국내 영업 직무는 단순히 물건을 공급하는 기능이 아니라,
유통·전략적 영업역량입니다.
하나의 제품을 예로 들어 영업전략을 제안해보라(예 : 신라면 블랙)
영업은 매출이 정체된 시장에서도 '채널별 성장 포인트'를 찾아내는 직무이며, 저는 그 역할을 수행할 수 있습니다.
농심 국내 영업 직무에서는

국내 식품·라면시장에서 농심의 경쟁력을 어떻게 평가하는가
영 업데이터 분석 경험이 있다면 말해보라
국내 라면 시장은 이미 정체상태인데, 농심 영업에서 성장여지가 있다고 보나
영업은 멘탈이 무너지는 직무다.
당신의 경험은 식품영업과 직접적 연관이 없어 보인다.
농심은 한국라면시장의 상징적 브랜드이자, "안전·품질·혁신·브랜드력"을 중심으로 60년 이상 시장에서 확고한 지위를 만들어온 기업입니다.
특히 제품의 완성도뿐 아니라 유통전략·채널관리·점포 운영 협업 능력이 국내 영업의 성패를 결정짓는 핵심 요소라고 판단했습니다.
저는 식품산업은 단순 판매가 아니라 브랜드 경험을 소비자에게 전달하는 과정 전체를 관리하는 영업 직무가 중심이라고 생각했습니다.
농심의 국내 영업 직무는 단순히 물건을 공급하는 기능이 아니라,
저는 분석 기반의사결정, 고객 설득력, 책임감 있는 실행력을 기반으로 농심이 가진 브랜드 가치 위에 실질적 매출 성과를 더하는 영업담당자가 되고 싶어 이 직무를 선택했습니다.
브랜드 파워입니다.
신라면·너구리·안성탕면 등은 단순 제품이 아니라 소비자 정서와 연결된 브랜드 자산입니다.
유통·전략적 영업역량입니다.
결론적으로 농심의 강점은 제품력과 브랜드, 유통전략이 삼각형 형태로 안정적 구조를 이루고 있다는 점입니다.
학교 행사 스폰서 유치 프로젝트에서 협찬사와 계약 조건 협상을 담당했습니다.
행사 타깃·규모·노출 효과 데이터를 기반으로 설득 논리를 만들었으며,
특히 농심은 프리미엄 라면과 HMR(가정간편식) 확장 가능성이 높다고 보고 있습니다.
마케팅 전략 : 외식라멘 브랜드 협업, 조리 레시피 챌린지
대리점 : 물량 관리·판촉협업·관계 유지 중요
2년차 : 특정 점포군 매출 10% 성장 달성
영업은 매출이 정체된 시장에서도 '채널별 성장 포인트'를 찾아내는 직무이며, 저는 그 역할을 수행할 수 있습니다.
점포별 SKU 최적화
저는 데이터를 분석하고 문제 해결 프로세스를 만들며, 고객 설득·관계 구축 경험을 통해 영업에 필요한 본질적 역량을 이미 갖추었습니다.
대학 시절 유통·데이터 프로젝트에서 점포별 매출 패턴과 행사 효과를 분석하며 영업의 본질이 단순 판매가 아니라 고객 패턴·상품 경쟁력·점포 운영을 통합적으로 이해하는 일임을 깨달았습니다.

[hwp/pdf][농심 면접] P4_국내영업 2025면접기출, 1분 자기소개, 압박질문 및 답변, 면접족보