내부통제업무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량
금융회사 내부통제의 기본 목적과 역할
메리츠증권의 기업문화와 내부통제 직무가 해야 할 역할
내부통제업무에서 가장 중요한 역량
금융회사 내부통제의 목적과 역할
내부통제에서도 이런 기준 기반 조율이 필요합니다.
내부통제 업무에서도 시간보다 정확도가 중요하다는 원칙을 실천한 사례입니다.
메리츠증권 기업문화와 내부통제 역할

메리츠증권 경영지원/내부통제 직무에 지원한 이유
메리츠증권은 증권사 중에서도 재무건전성과 성과중심의 조직문화가 견고한 회사이며, '책임경영·강한 실행력·철저한 리스크 관리'로 평가받고 있습니다.
특히 IB 중심 확장과 함께 내부통제·리스크 관리체계의 중요성이 더욱 커지고 있는 시점에서, 저는 조직 전반의 안정성과 투명성을 지키는 역할에 매력을 느껴 이 직무를 선택했습니다.
내부통제는 단순히 규정 준수 여부를 확인하는 부서가 아니라, 회사 전체 리스크를 최소화하고 신뢰받는 금융기관으로 성장하는 기반입니다.
메리츠증권의 강한 실행력·정확성·성과주의 문화는 제 업무 성향과 매우 잘 맞으며, 회사의 성장 과정에서 내부통제체계를 더욱 정교하게 만드는 역할을 하고 싶어 지원했습니다.
문제 구조화 능력입니다.
내부통제는 현업부서의 흐름을 이해하고, 무리 없는 기준을 제시해야 실효성이 생깁니다.
금융회사의 내부통제는 단순한 규정 준수 시스템이 아니라, 고객 보호·리스크 예방·영업 전반의 투명성 확보·회사의 지속가능성 보장이 핵심 목적입니다.
저는 오류 발생 패턴을 분석해 "오류 유형별 체크리스트"와 "업무 순서 기준표"를 만들어 팀에 공유했습니다.
이 경험은 리스크 예방이 단순히 세부 검사 강화가 아니라"체계적 구조 설정"에서 시작된다는 사실을 알려준 중요한 경험입니다.
저는 모든 데이터를 유형화하고 기준표로 정리해 요청 처리 시간을 크게 단축했습니다.
모든 팀이 회의실을 원하는 시간대에 사용하려다 충돌이 반복되었고, 저는 기준표를 만들어 "목적·규모·뒷정리 수준·필요 회피 불가성"을 기준으로 우선순위를 배정했습니다.
내부통제는 반복 업무에서도 "실수 발생 여지를 제거하는 시스템 구축"이 중요합니다.
행사 일정이 겹치면서 문서정리·비용 정산·시간표 조율을 동시에 해야 했던 상황에서, 저는 일의 '긴급성·중요성·영향도'를 기준으로 우선순위를 분리해 모두 제 시간에 맞춘 경험이 있습니다.
증권사는 금융소비자보호법·자본시장법·내부통제기준·직원행위 규범 등 다양한 규정이 OCR(준수 여부) 기준으로 관리됩니다.
내부통제는 이 기준을 실무에 적용 가능한 형태로 재해석하고, 영업조직의 실수 가능성을 사전에 차단하는 역할을 합니다.
실수는 감춰서 해결되는 문제가 아니며, 즉시 공유·원인 분석·재발 방지 체계를 만드는 것이 내부통제의 본질입니다.
규정보다 "현실 적용 가능성을 우선"으로 사고하는 능력, 복잡한 문제를 구조화하는 습관, 작은 오차도 허용하지 않는 꼼꼼함이 제강점입니다.
내부통제는 1년간 사고가 없었다면 그것 자체가 성과라고 생각합니다.

[hwp/pdf][메리츠증권-면접] 경영지원.내부통제(신입) 2025면접기출, 1분 자기소개, 면접족보, 면접질문 및 답변