우리 회사 상품 업무와 U/W 직무에 대해 어떻게 이해하고 있습니까?
향후 3년간 DB손해보험 상품 전략 방향을 어떻게 보십니까?
특히 손해보험 산업은 손해율·사업비율·금융환경 등 외부 변수 영향이 크기 때문에, 상품업무는 단순 기획이 아니라 정량 분석 기반의 전략적 의사결정이 핵심이라고 생각합니다.
회사의 손해율을 통제하고 안정적인 보험포트폴리오를 유지하는 것입니다.
특히 디지털·고객 데이터 기반의 상품 경쟁력은 향후 시장에서 중요해질 것입니다.
학교에서 진행한 여러 분석 프로젝트를 통해 복잡한 데이터를 이해하고 핵심 요인을 도출하는 능력을 키웠으며, 그 과정에서 상품 업무와 U/W 직무에 필요한 정량 분석 역량을 탄탄하게 다졌습니다.
저는 DB손해보험이 추구하는 데이터 기반 상품 혁신, 리스크 정교화 전략에 기여할 수 있는 인재입니다.
입사 후에는 시장분석과 리스크 기반요율 설계 역량을 빠르게 체득하고, 회사의 상품경쟁력과 손해율 안정화에 실질적인 도움을 드리겠습니다.

DB손해보험 상품 업무·언더라이팅(U.W) 2025 면접자료, 면접족보, 면접질문 답변
보험사U/W의 존재목적은 무엇이라고 생각합니까?
힘들었던 일 또는 실패 경험을 직무역량과 연결해 설명해보세요.
경쟁사 대비 DB손해보험이 갖는 차별점을 말해보세요.
컴플라이언스 관점에서 U/W 직무가 주의해야 할 점은?
상품 업무가 시장을 넓히는 역할이라면, U/W는 손해율을 관리하여 회사의 리스크 체력을 지키는 역할 이기 때문에, 두 역할을 모두 이해하는 인재가 미래 보험업에서 더 강한 경쟁력을 갖게 된다고 판단합니다.
가장 중요한 이슈는 자동차보험의 손해율 변동성과 장기보험의 도덕적 해이 증가라고 생각합니다.
자동차보험은 인플레이션·정비수가·부품 가격·의료비 상승과 연동되기 때문에 손해율 변동폭이 크고, 장기보험은 진단기술 발달로 경증질환 청구가 증가해 손해율 악화 압력이 지속되고 있습니다.
단순 보장이 아닌, 고객의 건강 데이터를 축적하고 맞춤형 보험료를 제공하는 구조가 강화될 것으로 봅니다.
정성기준은 고객의 위험행동 패턴, 건강관리 노력, 사고 발생 환경 등입니다.
예를 들어 실제 프로젝트에서 고객군을 4개 그룹으로 나눠 차등요율을 적용했는데, 단순한 의료 이력보다 행동 패턴(흡연, 위험활동 등)이 손해율 차이를 크게 만들었습니다.
기본적으로 순보험료+부가보험료 구조입니다.
이를 기반으로 고객군을 분류해 최적의 전략을 도출했고, 팀 프로젝트 성과도 높았습니다.
과도한 리스크를 인수하지 않도록 선별하는 역할이며, 고객과 영업채널 간의 이견을 조정하면서 회사의 건전성과 장기 경쟁력을 유지하는 핵심 기능입니다.
특히 디지털·고객 데이터 기반의 상품 경쟁력은 향후 시장에서 중요해질 것입니다.
또한 보험상품과 U/W 업무는 숫자와 논리가 중심이 되는 업무인데, 저는 복잡한 데이터를 정리하고 구조화하는 능력이 강합니다.
제가 가지고 있는 분석능력과 논리적 사고는 실무에서 바로 활용할 수 있는 기반 역량입니다.
성과는 개인의 역량뿐 아니라 환경·권한·역할 범위도 영향을 줍니다.
저는 데이터 기반 사고와 상품 전략적 사고를 강점으로 가지고 있어, 변화 속도가 빠른 회사가 저와 가장 잘 맞습니다.

[hwp/pdf]DB손해보험 상품업무·언더라이팅(U.W) 2025면접자료, 면접족보, 면접질문답변