진흥기업 ㈜ 정비사업 영업 및 사업관리 직무자 기소개서자소서 및 면접질문 답변
정비사업 영업 및 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
저는 진흥기업의 정비사업 영업 및 사업관리 직무를 수행하기 위해 필요한 세 가지 핵심역량을 갖추고 있습니다.
가장 중요한 역량은 '신뢰를 기반으로 한 관계관리 능력'과 '데이터 기반의 사업성 분석력'입니다.
또한 도시정비사업의 수익성 분석과 리스크 관리체계를 고도화해, 진흥기업의 사업 성공률을 높이는 실질적 기여를 하고 싶습니다.

진흥기업 ㈜ 정비사업 영업 및 사업관리 직무자 기소개서자소서 및 면접질문 답변
정비사업 영업 및 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
저는 진흥기업의 정비사업 영업 및 사업관리 직무를 수행하기 위해 필요한 세 가지 핵심역량을 갖추고 있습니다.
당시 재개발 구역의 조합과 시공사 간 갈등이 심화되어 일정 지연이 발생한 상황이었습니다.
저는 사업관리팀 지원 인턴으로서 회의록 정리, 민원대응 자료 준비, 일정 조정안을 담당했습니다.
이러한 경험을 통해 정비사업 영업의 본 질은 '수익을 설득하는 것이 아니라, 변화를 신뢰로 이끌어내는 일'이라는 철학을 갖게 되었습니다.
사업관리 역량은 프로젝트 단위의 일정·비용·품질관리를 경험하며 다졌습니다.
특히 "조합원 분양가 인상 요인이 일반분양 수익에 미치는 영향"을 분석한 리포트를 작성하며, 사업성 판단은 단순한 수익률 계산이 아니라 시장심리, 금융환경, 규제정책이 종합적으로 작용하는 결과임을 깨달았습니다.
가장 중요한 역량은 '신뢰를 기반으로 한 관계관리 능력'과 '데이터 기반의 사업성 분석력'입니다.
갈등의 핵심은 감정이 아니라 정보의 비대칭이라는 것을 깨닫고, '데이터 기반 설득'의 중요성을 배웠습니다.
사업성 분석의 핵심은 '총사업비 대비 분양수익의 구조'를 이해하는 것입니다.

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