현대로템 [RS 사업] 차량 PM(수소 트램) 자기소개서 지원서와 2025면접
현대로템의 수소 트램 사업이 글로벌 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해 필요한 전략은 무엇입니까?
프로젝트리스크 관리 프로세스 정착입니다.
글로벌 프로젝트 관리 역량 확보입니다.
차량 PM 직무의 핵심 역량은 ①종합적 문제 해결력, ② 커뮤니케이션 및 협업조율 능력, ③리스크 관리 및 데이터 기반의사결정 능력이라고 생각합니다.
리스크 관리 및 데이터 기반의사결정 능력입니다.
10년 후 저는 수소 트램프로젝트를 총괄하는 글로벌 PM 리더가 되어 있을 것입니다.

현대로템 [RS 사업] 차량 PM(수소 트램) 자기소개서 지원서와 2025면접
이 경험은 단순한 엔지니어링을 넘어 프로젝트 전반의 목표를 조율하는 PM 역할에 관심을 갖게 된 계기였 습니다.
또한 인턴십을 통해 실제 산업 프로젝트 관리 경험을 쌓았습니다.
이를 위해 PERT·CriticalPathMethod(CPM) 기반 일정 관리와 RBS(RiskBreakdownStructure)를 활용하여 수소연료전지, 차체, 제어시스템 등 주요 모듈별 리스크를 수치화하겠습니다.
글로벌 프로젝트 관리 역량 확보입니다.
차량 PM 직무의 핵심 역량은 ①종합적 문제 해결력, ② 커뮤니케이션 및 협업조율 능력, ③리스크 관리 및 데이터 기반의사결정 능력이라고 생각합니다.
커뮤니케이션 및 협업조율 능력입니다.
리스크 관리 및 데이터 기반의사결정 능력입니다.
현대로템의 인재상은 '도전, 혁신, 소통'입니다.
이 경험을 통해 "소통은 신뢰를 만드는 기술"임을 깨달았습니다.
저는 도전으로 한계를 극복하고, 혁신으로 문제를 개선하며, 소통으로 신뢰를 구축하는 사람입니다.
저는 수소연료전지 기반 시스템 설계 경험을 통해 이 분야의 잠재력을 직접 느꼈습니다.
일정 단축보다는 품질 유지가 장기적 신뢰 확보의 핵심이라 판단합니다.
이를 대응하기 위해 정부 정책과 국제표준 동향을 상시 모니터링하고, 다수의 공급선 확보 및 표준화 설계를 병행해야 합니다.
따라서 기술적 안전과 품질이 확보되지 않은 상태에서는 일정이나 비용보다 품질을 우선합니다.

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