현대로템의 해외사업관리 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
저는 "기술과 신뢰로 세계시장을 연결하는 조율자"가 되고 싶다는 목표로 현대로템의 [DS 사업] 해외사업관리-수출사업 직무에 지원했습니다.
저는 다양한 해외 비즈니스 경험과 체계적인 프로젝트 관리 역량을 기반으로 현대로템의 글로벌 수출 사업을 성장시키는 인재로 기여하고자 합니다.
해외사업관리 직무에 가장 중요한 역량은 글로벌 커뮤니케이션 능력, 리스크 관리력, 계약 및 재무이해력이라고 생각합니다.
현대로템의 수출사업은 대규모 프로젝트가 많아, 단순한 거래관리보다 계약조건의 구조적 이해가 필요합니다.
해외사업관리는 단순한 수출입 관리가 아니라, 프로젝트 전반의 운영과 리스크를 조율하는 '글로벌 컨트롤타워'입니다.
제가 수행해온 해외 프로젝트 관리 경험은 이러한 기술적 사업을 '운영'과 '수출'의 관점에서 지원하는 데 직접적으로 연결됩니다.

저는 "기술과 신뢰로 세계시장을 연결하는 조율자"가 되고 싶다는 목표로 현대로템의 [DS 사업] 해외사업관리-수출사업 직무에 지원했습니다.
그중에서도 해외사업관리 직무는 단순한 계약관리가 아닌, 프로젝트의 시작부터 종료까지 기술·재무·문화가 복합적으로 작용하는 총괄조정의 역할을 맡습니다.
저는 다양한 해외 비즈니스 경험과 체계적인 프로젝트 관리 역량을 기반으로 현대로템의 글로벌 수출 사업을 성장시키는 인재로 기여하고자 합니다.
특히 '국제프로젝트 금융(PF)' 과목에서 인프라 프로젝트의 자금조달, 리스크 배분, 계약조건의 세부 항목을 연구하면서 글로벌 EPC(Engineering, Procurement, Construction) 프로젝트의 복잡한 구조를 이해하게 되었습니다.
이 과정에서 단순한 문서관리가 아닌 '문제 해결형 관리'가 해외사업의 본질임을 깨달았습니다.
입사 후에는 단기적으로 수출 계약 검토 및 리스크 분석 업무를 맡아, 계약서 내 주요 조건(대금지급, 인도 조건, 클레임 대응 등)을 명확히 관리하겠습니다.
국제 상무회의(ICC)의 최신 무역규범과 FIDIC(국제건설계약조건)에 대한 전문지식을 바탕으로, 프로젝트별 리스크를 최소화할 수 있는 계약체계를 제안할 것입니다.
장기적으로는 글로벌 파트너사와의 전략적 협력체계를 강화하여, 현대로템의 DS사업이 단순 수출 중심이 아닌 '해외운영형 사업모델(GlobalOperationSystem)'로 발전할 수 있도록 기여하겠습니다.
해외사업관리 직무에 가장 중요한 역량은 글로벌 커뮤니케이션 능력, 리스크 관리력, 계약 및 재무이해력이라고 생각합니다.
해외 프로젝트는 계약 리스크, 환율 리스크, 물류 리스크 등 다양한 변수를 내포하고 있습니다.
현대로템의 인재상은 '도전, 창의, 신뢰'입니다.
단순한 회피가 아닌, 데이터를 기반으로 한 적극적 도전이 문제를 해결한 경험이었습니다.
저는 도전으로 한계를 돌파하고, 창의로 새로운 해결책을 제시하며, 신뢰로 관계를 지속시키는 사람입니다.
가장 중요한 역량은 '신뢰를 기반으로 한 커뮤니케이션'입니다.
DS사업은 기술과 데이터 중심의 사업입니다.

[hwp/pdf]2025 현대로템 [DS사업]해외사업관리_수출사업 자기소개서 자소서 및 면접